近年來，隨著蘇州吳中區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，該區(qū)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）級固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，為了用好數(shù)額龐大的建設(shè)資金，在吳中區(qū)審計局的指導(dǎo)下，全區(qū)14個鎮(zhèn)（區(qū)、街道）審計所對鎮(zhèn)、村級投資項目進行扎口管理。今年以來，全區(qū)審計所共完成固定資產(chǎn)投資審計項目345個，送審金額達5.90億，核減0.82億元，在促進反腐倡廉、強化資金管理等方面發(fā)揮了積極作用。

　　吳中區(qū)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的固定資產(chǎn)投資審計經(jīng)歷了從探索到逐步成熟的過程，形成了與本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的模式。在人員編制上，各審計所都配備了4-17人不等的專職人員，包括工程審計和財務(wù)審計人員；在方式上采取統(tǒng)一扎口管理、自審和送審相結(jié)合，審計覆蓋面達100%；審計內(nèi)容上以招投標(biāo)程序、建設(shè)管理、項目資金使用等為重點，同時注重環(huán)境效益和社會效益；在審計程序上，各審計所不斷完善，制定了各自的工程結(jié)算審計工作規(guī)程，對規(guī)范審計工作流程、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提高審計效率和質(zhì)量起到了較好的作用。

　　目前，各審計所正在不斷完善固定資產(chǎn)投資審計制度，積極探索工程審計項目復(fù)查制度，如木瀆鎮(zhèn)今年從2009年已審計結(jié)束的191只項目中選定了7個重點項目進行抽查，2個在建工程進行“回頭看”。開展項目復(fù)查一方面進一步強化了審計監(jiān)督，有利于發(fā)現(xiàn)工程管理中的薄弱環(huán)節(jié)；另一方面加強了對協(xié)審機構(gòu)的考核檢查，促進了協(xié)審機構(gòu)的優(yōu)勝劣汰。吳中區(qū)審計局不斷加強對審計所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）固投審計列為工作重點，每季度定期召開審計所長會議，提供交流學(xué)習(xí)的平臺，了解整體情況和審計難點，針對問題提出建議，開展培訓(xùn)。

　　經(jīng)過十多年的發(fā)展，吳中區(qū)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)的固定資產(chǎn)投資審計工作正走上規(guī)范化、制度化的軌道，在服務(wù)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、保障群眾利益等方面發(fā)揮重要作用。