7月31日，洪澤縣正式實施項目推進長效機制的意見。這是該縣采納審計建議，以項目建設帶動經濟總量擴張、產業(yè)層次提升和發(fā)展方式轉變而采取的創(chuàng)新措施。

　　今年以來，洪澤縣實施各類規(guī)模以上項目200多個，億元以上項目40多個。洪澤縣審計局會同縣建設局、縣代建辦對縣自來水改造工程、縣安芯智能港展示中心工程、縣垃圾中轉站及垃圾處理廠建設工程等30多個重大項目進行了跟蹤審計。在審計過程中發(fā)現(xiàn)，很多在建項目由于相關單位管理和協(xié)調不到位，造成項目建設進度滯后，不僅影響了審計效率，而且也影響了全縣經濟社會更好更快的發(fā)展。為此，該局提出應以“梯次推進、動態(tài)管理、促進發(fā)展”為原則，創(chuàng)新工作舉措，建立項目推進長效機制的建議，促進項目快建設、早竣工、見實效。

　　審計建議引起縣委、縣政府領導的高度重視。在經過各部門充分協(xié)調的基礎上，該縣推出了“6+1”壓力傳遞法、“3+2”項目推進法和“10+2”項目幫辦法。“6+1”壓力傳遞法就是對項目建設進度滯后的單位和部門，在全縣重點項目推進會上，實行前3次專題匯報、后3次排名次專座匯報，6次匯報后仍無進展的，召開一次專門會議研究相關組織措施。“3+2”項目推進法就是每月5日、15日、25日對項目建設進行會辦，集中解決建設過程中的困難和問題；每月1日、16日召開重點項目推進會，聽取各部門項目建設進展情況匯報。“10+2”項目幫辦法就是圍繞項目建設前期土地手續(xù)、項目立項、項目“三評”（環(huán)評、安評、能評）、企業(yè)名稱的核準和注冊、規(guī)劃與建筑設計、規(guī)劃許可、施工圖設計與審查、施工許可、臨時用電用水、施工隊伍落實等10個關鍵環(huán)節(jié)以及項目投產后融資、招工2項重點工作，每半月通報建設進展和服務幫辦情況，全程緊逼推進，確保項目達效。在此基礎上，該縣還參照年度責任目標嚴格獎懲。對在重大項目推進工作中取得突出成績的單位和個人予以獎勵；對在項目推進工作中服務不優(yōu)、弄虛作假的單位，一經查實，取消該單位及班子成員的全年評先評優(yōu)資格。