在開展社會管理創(chuàng)新活動中，盟審計局緊緊圍繞項目審計工作，以抓隊伍、抓班子建設(shè)為重點，力推審計管理創(chuàng)新。 一是加強審計項目計劃管理，對年度審計項目計劃完成情況進行督查。加強審計項目成本控制，以最小的投入取得最好的審計效果。

　　二是著手編制《興安盟審計系統(tǒng)2011-2015審計工作規(guī)劃》，建立健全和完善涵蓋審計業(yè)務(wù)管理、機關(guān)內(nèi)部管理等方面的規(guī)章制度。

　　三是加大培訓(xùn)力度。2010年8-9月與南京審計學(xué)院聯(lián)合舉辦兩期（每期20天）審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全盟審計系統(tǒng)職工全員參加。11月份組織全盟審計系統(tǒng)職工通過計算機AO考試。

　　四是做出了《興安盟審計局關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定》，實行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工聯(lián)系旗縣審計業(yè)務(wù)制度，并決定于下半年開展對旗縣市審計局局長任期經(jīng)濟責(zé)任審計。

　　五是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照懲防體系建設(shè)的要求，對崗位風(fēng)險排查活動“回頭看”，抓落實。堅決執(zhí)行審計紀律“八不準(zhǔn)”制度，年內(nèi)實現(xiàn)外勤經(jīng)費自理；凡是有條件的項目，都要實行送達審計方式，提高工作效率，落實廉政措施；健全和完善審計組廉政責(zé)任制，審計組長對審計組廉潔從審負責(zé)，分管局長對分管科室的廉政負責(zé)；定期向特邀審計員通報審計情況，充分發(fā)揮特邀審計員的作用。