天橋區(qū)經(jīng)濟責任審計工作呈現(xiàn)五大亮點
濟南市天橋區(qū)審計局從強化對權力的監(jiān)督制約出發(fā),按照“穩(wěn)步發(fā)展、求實創(chuàng)新、規(guī)范完善、深化提高”的原則,加大領導干部經(jīng)濟責任審計力度,上半年共開展經(jīng)濟責任審計項目10個,經(jīng)濟責任審計工作呈現(xiàn)五大亮點:
一是計劃安排上做到“三個提前”。提前研究分析,擬定經(jīng)濟責任審計項目。結合預算執(zhí)行審計,對任職時間較長的單位領導進行任中經(jīng)濟責任審計;提前與組織部門溝通做好年度計劃。對擬定的任中經(jīng)濟責任審計項目及時與組織部門溝通,同意后列入年度審計工作計劃;提前做好審前培訓。集中時間學習相關審計法規(guī)及審計案例,針對不同被審計單位的特點確定學習重點。
二是擴大任中經(jīng)濟責任審計比例。上半年開展的經(jīng)濟責任審計項目任中審計達100%,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決領導干部任職期間出現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮審計的預防、警示、教育作用。
三是出臺《經(jīng)濟責任審計項目分類管理辦法》。該辦法對經(jīng)濟責任審計項目進行科學管理和調(diào)配,根據(jù)被審計領導干部所在單位的性質(zhì)、職能和經(jīng)濟活動情況將被審計單位分類,針對不同類別對其領導實行不同的審計方式,進一步提升經(jīng)濟責任審計質(zhì)效。
四是積極探索街道辦事處書記主任同步審計。上半年首次嘗試對兩個街道辦事處的書記、主任進行同步審計,以書記、主任履行經(jīng)濟責任為主線,對其行使經(jīng)濟決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟政策執(zhí)行權和監(jiān)督權的過程及效果進行審計,經(jīng)濟責任審計評價更加全面。
五是加大審計發(fā)現(xiàn)案件線索查處力度。在對某村村支部書記進行經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn),該村原支部書記涉嫌貪污土地承包款,及時將其移交紀檢監(jiān)察機關進行進一步處理。
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