一是提出六條措施，改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理，六條措施：一是加強(qiáng)對預(yù)算征收部門的管理，確保預(yù)算收入應(yīng)收盡收。二是加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行部門和單位的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，促進(jìn)部門和單位依法理財(cái)。三是進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，避免專項(xiàng)資金被擠占挪用。四是加強(qiáng)綏安工業(yè)開發(fā)區(qū)、古雷開發(fā)區(qū)財(cái)政局預(yù)算管理工作，提高預(yù)算編制和執(zhí)行質(zhì)量。五是加強(qiáng)對社會保障資金管理的監(jiān)督，確保社保資金安全運(yùn)用。六是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行單位的財(cái)務(wù)核算和管理工作。

　　二是召開整改會議，部署整改工作。召開同級審涉及單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員會議，要求各相關(guān)部門和單位在充分認(rèn)識“同級審”問題整改工作重要意義的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)措施，確保“同級審”問題整改工作取得實(shí)效。要求“一把手”要親自督促整改工作，對可以立即整改的問題要立即整改，對一時(shí)無法徹底整改到位的問題，要拿出解決問題的方案和措施。將組織有關(guān)部門于10月開展“同級審”問題整改工作的跟蹤督查。