坪山新區(qū)審計(jì)局在實(shí)踐工作中敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，充分利用其紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)三局合一的優(yōu)勢(shì)，將不同力量結(jié)合起來(lái)，聯(lián)合辦案，綜合治理，強(qiáng)化整改，取得了良好的效果。

　　2010年年初，坪山新區(qū)審計(jì)局相繼收到多封來(lái)自坑梓辦事處的群眾來(lái)信，反映一些居民小組的干部存在違反財(cái)務(wù)制度損公肥私等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。該辦事處也向?qū)徲?jì)局反映，少數(shù)居民小組干部自恃自己是居民一人一票選舉產(chǎn)生的，因而常常不配合辦事處的工作，很難管理。了解情況后，坪山新區(qū)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題會(huì)議，充分利用紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)三居合一的優(yōu)勢(shì)，決定讓審計(jì)先行介入，對(duì)相關(guān)居民小組舉辦的股份合作分公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次全面審計(jì)，查出問(wèn)題后交由紀(jì)檢介入進(jìn)行處理。

　　2010年3月，審計(jì)工作人員如期進(jìn)駐，對(duì)該辦事處下轄的其中5個(gè)居民小組舉辦的股份合作分公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行全面審計(jì)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月緊張細(xì)致的工作，查出這5個(gè)居民小組舉辦的股份合作分公司普遍存在大額工程建設(shè)未進(jìn)行招投標(biāo)和中小額工程建設(shè)未經(jīng)股（居）民會(huì)議表決通過(guò)、工程建設(shè)結(jié)算總價(jià)超合同總價(jià)情況嚴(yán)重、違規(guī)使用城市化轉(zhuǎn)地補(bǔ)償款、財(cái)務(wù)管理違反規(guī)定和付款方式極不規(guī)范等一系列的問(wèn)題，并依法出具了具有法律效力的審計(jì)報(bào)告。面對(duì)審計(jì)報(bào)告，原本信誓旦旦說(shuō)自己完全沒(méi)有問(wèn)題的“村官”們終于低下了頭，表示愿意接受組織的處理。

　　坪山新區(qū)審計(jì)局乘勝追擊，指派紀(jì)檢案審科的同志迅速介入，對(duì)相關(guān)居民小組干部誡勉談，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行法制教育。局領(lǐng)導(dǎo)還本著治病救人的原則，逐一找有關(guān)干部談話，指出存在問(wèn)題，指明改正方向。并要求他們服從大局，聽(tīng)從指揮，積極配合上級(jí)部門(mén)的工作。對(duì)其中1位錯(cuò)誤比較嚴(yán)重的居民小組干部，責(zé)令其主動(dòng)辭去居民小組副組長(zhǎng)和股份合作分公司副經(jīng)理的職務(wù)。