許昌縣審計局緊緊圍繞中心，充分發(fā)揮審計職能作用，對全局重點工作采取“五張單子”方式，創(chuàng)新開展審計工作，確保各項重點工作高效推進，有力地促進地方經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

　　一、明確職責(zé)，形成“重點工作分工單”。審計項目建立責(zé)任制，把工作任務(wù)細化分解，落實到具體責(zé)任人，制定詳細的工作方案，確立工作目標、工作標準、完成時限，明確責(zé)任權(quán)利。

　　二、定期督查，形成“效能情況記錄單”。采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、走訪座談、民主評議等方式，定期對審計重點工作進行明察暗訪，對工作落后、懶散的股室要提出批評，督查情況全部列入記錄單。

　　三、深入分析，形成“效能問題報告單”。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，由局領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)查處理，寫出書面報告，分清責(zé)任，提出處理意見，并將結(jié)果作為整改提高和效能評價的重要依據(jù)。

　　四、科學(xué)評價，形成“效能考核成績單”。重點工作結(jié)束或年終考核時，由局領(lǐng)導(dǎo)小組對效能情況進行評議，考核成績計入年度綜合考核成績，作為干部職工年終考核、表彰獎勵的重要依據(jù)。

　　五、嚴厲問責(zé)，形成“效能責(zé)任追究單”。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題發(fā)出責(zé)任追究單，并采取責(zé)令檢查整改、通報批評等方式進行問責(zé)，對個人的追究方式為誡勉談話、效能告誡等措施。