為了加強政府投資性項目的管理，切實提高政府性投資項目的資金使用效益。烏后旗審計局總結以往經(jīng)驗，從三個方面加強政府性投資項目審計： 一是對全旗政府性投資工程實行“預算審查+在建跟蹤+決（結）算審計”的全過程鏈條式監(jiān)督模式，對建設項目進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，發(fā)揮投資審計促進項目管理、控制建設成本、提高投資效益的作用。

　　二是對所有政府投資（包括使用貸款資金、其他融資方式）的建設項目加強可行性研究，從立項、設計、規(guī)劃、招投標等環(huán)節(jié)進行事前控制，實施預算審查。重點審查工程的合法性，項目規(guī)劃的科學性，預算造價的合理性，招投標的合規(guī)性，堅持“概算控制預算，預算控制決算”的原則，做到“凡不具備條件的一律不辦理相關手續(xù)，未立項的不得預審，以審查結果作為項目招投標控制的最高限價，實施變更和辦理竣工結算的依據(jù)”；并對全旗重點項目實施動態(tài)控制，對部分重點項目實行跟蹤審計，對招投標、設計變更，材料及設備采購等關鍵環(huán)節(jié)加強源頭控制。

　　三是把好政府投資項目最后一道防線，抓好竣工結算審計。一是對全旗20萬元以上的政府投資項目竣工決算進行全覆蓋審計；二是加強審計質量控制，重點強化投資審計工程造價控制；三是聘請中介機構專業(yè)工程造價師參與審計并對審計質量進行復核把關，確保審計結果真實、準確；四是對政府投資工程竣工結算審減率過高及核減比例超過10%的政府工程進行通報并納入目標考核。既可為政府節(jié)約投資資金，又能增強設計、施工及建設單位的投資控制意識。