今年年初以來，廊坊市審計(jì)局進(jìn)一步加大服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作力度，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境諫言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，參謀助手作用發(fā)揮明顯。

　　一是開展行政審批、行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目削減情況審計(jì)調(diào)查。為跟蹤查看落實(shí)廊坊市政府提出的努力建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、行政成本最低、投資者最滿意的最佳商務(wù)城市奮斗目標(biāo)的決策效果，我局克服時(shí)間緊、任務(wù)重、涉面廣，人員少的困難，通過整合審計(jì)資源，從全局各科室抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干，采取分組作業(yè)，定期通報(bào)、匯總情況，隨時(shí)修訂審計(jì)實(shí)施方案的方法，利用6個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)全市涉及行政審批和行政事業(yè)性收費(fèi)的54個(gè)部門，100多個(gè)下屬單位2006年至2009年的行政審批和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目削減情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。審計(jì)調(diào)查肯定了我市大幅度清理和削減行政審批和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的重大成果；揭示了行政審批、行政事業(yè)性收費(fèi)、公告信息三方面，9項(xiàng)具體問題；提出了4條整改和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的建設(shè)性建議。

　　二是聯(lián)合召開通報(bào)、整改會(huì)。為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，市監(jiān)察局、審計(jì)局、物價(jià)局、收費(fèi)局、政府法制辦、行政審批中心及相關(guān)部門聯(lián)合召開了行政審批和行政事業(yè)性收費(fèi)情況通報(bào)、整改會(huì)。會(huì)上成立了由市監(jiān)察局牽頭的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以審計(jì)調(diào)查反映出的問題和提出的建議為依據(jù)，責(zé)令涉及問題部門針對(duì)自身存在問題進(jìn)行立即整改的工作思路。

　　三是進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)檢查“回頭看”。為進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)調(diào)查、通報(bào)、整改會(huì)的成果，努力實(shí)現(xiàn)市政務(wù)環(huán)境優(yōu)化全省第一的目標(biāo)，治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別從監(jiān)察局、審計(jì)局、物價(jià)局、收費(fèi)局4個(gè)部門各抽4名業(yè)務(wù)骨干，其中必須有1名副處級(jí)干部，組成4個(gè)由副處級(jí)干部任組長的督導(dǎo)檢查組，開展聯(lián)合督導(dǎo)檢查“回頭看”，督導(dǎo)檢查落實(shí)審計(jì)調(diào)查反映的各項(xiàng)問題的整改情況。檢查前進(jìn)行了為期1天，由以上4部門業(yè)務(wù)骨干授課的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查封閉培訓(xùn)，以保證檢查質(zhì)量。整改落實(shí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化。