為緩解人手少與工作任務(wù)重的矛盾，提高工作效率，近日，漢陽區(qū)審計局制定出臺了《審計業(yè)務(wù)工作調(diào)度例會制度》，進一步強化審計業(yè)務(wù)工作調(diào)度。制度規(guī)定，每月底召開一次調(diào)度會。要求各科室負責(zé)人匯報審計工作進度，并針對每個項目交流審計特點、審計經(jīng)驗、存在的主要問題、下步工作部署等。調(diào)度會制度實施兩個月以來，審計項目管理力度得到進一步提升，效果顯著。

　　一是促進項目進點面擴大。審計人員增強了工作的責(zé)任感、緊迫感，他們采取多個項目“交叉審”、“結(jié)合審計”、一個單位2份報告的“套審”等多種方式開展審計，將多種項目的審計結(jié)果綜合利用，實現(xiàn)“一審多用”，減少重復(fù)審計次數(shù)，節(jié)約審計資源。全區(qū)審計進點面目前已達到60%以上，審計影響力進一步擴大。近30個單位的主要負責(zé)人主動到審計局咨詢法律法規(guī)；有關(guān)單位主動組織內(nèi)審人員到審計局《審計法實施條例》上街宣傳點學(xué)習(xí)《審計法》和《審計法實施條例》，并與審計人員討論相關(guān)知識。

　　二是促進審計力量科學(xué)調(diào)配。全局打破科室界限，整合審計資源，突出審計重點，服從統(tǒng)一調(diào)度，人員管理更科學(xué)、規(guī)范、高效；同時注意發(fā)揮內(nèi)審部門和中介機構(gòu)的作用：在對城中改制公司（集團）資產(chǎn)負債損益審計調(diào)查和城中改制公司（集團）主要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任項目中，該局充分利用區(qū)永豐街、江堤街的內(nèi)審力量，解決審計資源不足的問題。在對漢陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所屬4個改制公司投資審計項目中，聘用社會中介機構(gòu)人員，解決審計主體知識結(jié)構(gòu)不盡適應(yīng)的問題。

　　三是促進審計質(zhì)量提高。調(diào)度會上通過學(xué)習(xí)溝通，經(jīng)驗資源得到共享、典型的案例得到推廣運用。審計組更加主動分析和總結(jié)先進的審計方法和技術(shù)，更加主動地追蹤資金流向、內(nèi)查外調(diào)等，更加積極實施全過程審計質(zhì)量控制，突出審計結(jié)果運用。近兩個月來，審計信息被上級機關(guān)媒體采用10余篇。通過開展區(qū)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的再就業(yè)培訓(xùn)資金管理使用情況的審計調(diào)查，移送案件線索1起、有2人受到“雙規(guī)”處理。