隨著審計(jì)工作任務(wù)不斷加大，要求不斷提高，合川區(qū)審計(jì)局著力強(qiáng)化五項(xiàng)管理，提升審計(jì)效能，力爭(zhēng)做出一流的工作業(yè)績(jī)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)導(dǎo)向管理。修訂完善局內(nèi)綜合目標(biāo)考核辦法，實(shí)行審計(jì)人員個(gè)人績(jī)效考核登記制度，對(duì)鼓勵(lì)的事項(xiàng)提高考核分值，對(duì)禁止的事項(xiàng)實(shí)行一票否決等，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向、激勵(lì)、評(píng)價(jià)作用。

　　二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)分工進(jìn)行調(diào)整；開展機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)二級(jí)班子競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，對(duì)科室人員進(jìn)行優(yōu)化組合，調(diào)整補(bǔ)充局支部、工會(huì)、婦委會(huì)和各專業(yè)小組等組織人員，發(fā)揮更佳的人員整合效應(yīng)。

　　三、加強(qiáng)過程管理。將“三項(xiàng)”活動(dòng)，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等實(shí)施方案建立臺(tái)賬，局黨組、紀(jì)檢組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行適時(shí)提醒和督查，確保取得實(shí)效。完善審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理，加強(qiáng)審計(jì)管理系統(tǒng)與實(shí)施系統(tǒng)交互，確保審計(jì)項(xiàng)目高效推進(jìn)。

　　四、加強(qiáng)質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)《審計(jì)質(zhì)量控制辦法》及各項(xiàng)控制審計(jì)質(zhì)量制度的貫徹落實(shí)，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保審計(jì)零風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)新審計(jì)質(zhì)量控制模式，探索實(shí)行審計(jì)計(jì)劃、查證、處理、執(zhí)行四分離制度及審理制度等，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量。

　　五、加強(qiáng)作風(fēng)管理。從儀表舉止、待客接訪、工作紀(jì)律、辦公管理等方面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為；對(duì)機(jī)關(guān)管理制度的遵守情況加強(qiáng)督查，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；獨(dú)立設(shè)置監(jiān)察室，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，加大審計(jì)回訪力度，增強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通互動(dòng)，更好地保證審計(jì)人員廉潔從審。