4月初，玉溪市審計(jì)局對(duì)市城市垃圾綜合處理廠建設(shè)項(xiàng)目三至六標(biāo)段進(jìn)行了前置審計(jì)，核減投資89.07萬元，核減率9.97%.審計(jì)還發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo)資料存在差錯(cuò)和不完整等問題，一是施工圖紙不斷補(bǔ)充修改，設(shè)計(jì)圖紙不完整。提供審計(jì)的施工圖紙有2007年至2010年的四個(gè)版本，新老圖紙混雜，且不完整，導(dǎo)致圖紙使用者不知如何執(zhí)行；庫(kù)區(qū)挖填方格網(wǎng)圖未經(jīng)實(shí)際測(cè)量，而是根據(jù)等高線繪制，致使土方挖填工程量不準(zhǔn)確，不能滿足施工和竣工結(jié)算的造價(jià)確定。二是在招標(biāo)資料中的各標(biāo)段之間缺乏明顯的界限標(biāo)識(shí)、標(biāo)記，導(dǎo)致各施工單位之間相互交叉扯皮，結(jié)算時(shí)重復(fù)計(jì)價(jià)。三是招標(biāo)內(nèi)容不明確，如土工布、PE防滲膜等應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍施工，需另行招投標(biāo)，而招標(biāo)資料中未對(duì)此明確。

　　為此，審計(jì)建議：一是業(yè)主單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，配齊配強(qiáng)管理隊(duì)伍和工程技術(shù)人員；二是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位的管理，明確職責(zé)，認(rèn)真檢查落實(shí)；三是認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)過程中的重大變更審計(jì)、竣工決（結(jié)）算審計(jì)制度和后繼工程的前置審計(jì)。