2009年底，省審計廳對省廣播電影電視總臺（以下簡稱省廣電總臺）原臺長武來銀進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，審計報告全面反映了省廣電總臺國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營、資產(chǎn)管理和財務(wù)管理體制不順等問題。審計決定下達后，省廣電總臺領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，于2010年3月專門召開臺委會議就審計出的問題進行了專題研究，制定了《關(guān)于分工落實（審計報告）和（審計決定）有關(guān)問題整改的安排意見》，制定了具體整改措施，明確責(zé)任部門，靠實了整改責(zé)任，并將整改落實情況分別上報省廣電局和省審計廳。結(jié)合審計建議，按照省委常委、省委宣傳部部長勵小捷同志的批示精神、逐步理順了資產(chǎn)管理和財務(wù)核算體制，完善了各項規(guī)章制度。

　　一是理順了資產(chǎn)管理體制，確保資產(chǎn)權(quán)屬清晰。省廣電總臺根據(jù)審計建議積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，經(jīng)省財政廳同意，將原在省廣電局核算的廣電中心大樓資產(chǎn)2.05億元和0.64億元銀行貸款劃轉(zhuǎn)至省廣電總臺。同時根據(jù)省財政廳要求，進一步清理、核實、界定資產(chǎn)經(jīng)營管理主體，確保了資產(chǎn)權(quán)屬清晰，經(jīng)營運作有效，管理責(zé)任明確。

　　二是理順財務(wù)核算體制，強化財務(wù)管理職能。省廣電總臺根據(jù)審計建議，從財政性資金的管理使用出發(fā)，上報了將總臺納入省財政一級預(yù)算單位的報告，理順?biāo)鶎賳挝回攧?wù)核算的組織形式、核算程序和財務(wù)信息運用的管理體制。

　　三是建立健全了內(nèi)控制度。制定和完善了崗位管理、全員聘用以及績效考核的管理辦法和制度。