今年，云夢縣審計局積極適應(yīng)新形勢要求，推出一系列措施，切實改進(jìn)和創(chuàng)新審計管理模式，取得良好效果。

　　一是全面推行審計項目計劃執(zhí)行進(jìn)度管理。健全審計項目督察和全程監(jiān)控制度，并將審計項目計劃進(jìn)度執(zhí)行情況作為優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀主審評審的重要內(nèi)容，納入股室績效考核。

　　二是實行審計查證與處理相分離。審計組負(fù)責(zé)現(xiàn)場審計取證及起草審計報告，審理委員會集中審理每一個審計項目，由局辦公室統(tǒng)一制發(fā)相關(guān)處理文書。

　　三是試行主審資格認(rèn)證制。通過考試、民主測評和案卷評審、競爭擇優(yōu)的辦法，綜合評定主審資格，審計項目主審一律憑證上崗。對全局性的重大審計項目通過公開招標(biāo)競爭的方式，確定主審。

　　四是改革審計工作經(jīng)費管理辦法。積極探索審計項目成本管理，以股室和審計項目為單位歸集審計費用，區(qū)分審計業(yè)務(wù)工作支出和一般性機(jī)關(guān)經(jīng)費支出，既體現(xiàn)費用與績效掛鉤，又嚴(yán)格控制支出。

　　五是改革兼職審計人員管理辦法。采用固定聘用與項目聘用相結(jié)合的方式，公開招聘12名兼職審計人員，建立兼職審計人員人才庫。

　　六是改革和完善內(nèi)部績效考核辦法。全面綜合考核股室和干部的工作業(yè)績，健全各項內(nèi)部管理制度，用制度管人。