為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高審計(jì)質(zhì)量，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先氛圍，確保審計(jì)工作再上新臺(tái)階目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。武隆縣審計(jì)局以推行副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)考核責(zé)任制為抓手，狠抓“三零”目標(biāo)，著力打造“六型”機(jī)關(guān)。

　　一是明確工作目標(biāo)。召開專題局長(zhǎng)辦公會(huì)，結(jié)合重慶市審計(jì)局和武隆縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，逐條細(xì)化，提出2010年審計(jì)工作目標(biāo)。

　　二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。按照審計(jì)業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)管理兩方面的內(nèi)容，由局長(zhǎng)與各分管副局長(zhǎng)簽訂了《2010年審計(jì)局內(nèi)部目標(biāo)考核責(zé)任書》，明確將考核指標(biāo)逐條量化，責(zé)任到人。

　　三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。結(jié)合審計(jì)局工作的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)將計(jì)算機(jī)審計(jì)及信息工作納入目標(biāo)考核。

　　四是科學(xué)設(shè)計(jì)考核內(nèi)容。在考核指標(biāo)設(shè)置上，計(jì)算機(jī)審計(jì)A0系統(tǒng)運(yùn)用、審計(jì)信息宣傳等項(xiàng)工作的考核分值比重占到整個(gè)考核的30%.為將考核落到實(shí)處，責(zé)任書中明確將考核結(jié)果與被考核人工作津貼掛鉤，以全局所有正式工作人員工作津貼和績(jī)效工資50%用于責(zé)任目標(biāo)考核，年終嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，以達(dá)到考核的最終目的。

　　推行副局長(zhǎng)簽訂工作目標(biāo)考核制度旨在通過指標(biāo)量化考核，在審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)紀(jì)律方面實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零投訴、零復(fù)議目標(biāo)，在隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)管理上達(dá)到學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型的機(jī)關(guān)建設(shè)要求。