義烏市審計局召開“兩創(chuàng)兩提”主題動員大會，提出建設(shè)完善管理的“四項機制”，提高審計工作績效。

　　一是建立網(wǎng)格化立體監(jiān)管機制。將審計監(jiān)督與服務(wù)融合到日常管理當(dāng)中，點上建立縱向聯(lián)網(wǎng)審計工作機制，線上建立平面分片聯(lián)系機制，面上促進全市建立健全內(nèi)部審計工作機制。二是建立精細化管理機制。從項目到人員實行精細化管理，發(fā)揮專業(yè)審計小組作用，強化特約審計員工作，規(guī)范管理程序，完善工作督辦制度、審計項目三級復(fù)核制度以及審計干部過錯責(zé)任追究制度。三是建立督查問責(zé)機制。強抓審計整改與落實，提升審計成果利用。建立經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果責(zé)任追究制度、聯(lián)合檢查機制和審計信息公開管理制度。四是建立人性化培養(yǎng)機制。按照“適才適用”的原則，分類培養(yǎng)管理人才，激勵工作學(xué)習(xí)成效，強化黨支部和工會作用，定崗設(shè)人地發(fā)揮審計干部特長優(yōu)勢和積極性。

　　目前，圍繞“四項機制”建設(shè)，義烏市審計局已經(jīng)迅速采取行動，節(jié)后工作體現(xiàn)針對性、及時性和促進性三個特點。對全局干部進行了2010年新修訂的《中華人民共和國審計法實施條例》和計算機審計應(yīng)用知識的培訓(xùn)，將公文流轉(zhuǎn)過程進行了規(guī)范管理，并且將新的公文流轉(zhuǎn)制度在全局干部中加以學(xué)習(xí)，同時及時開展審計項目評優(yōu)活動，促進全局干部振奮精神、推進審計工作提質(zhì)提效。