2009年，嵊泗縣審計局堅持以“問責”、“問效”為導向，深化經濟責任審計的手段、制度和方法，重點加強對縣管主要領導干部的經濟責任審計，促進領導干部規(guī)范行政權力運行，提高依法行政和執(zhí)政能力。著力深化領導干部經濟責任審計內涵，重點按照政府責任審計的方向，從需求出發(fā)，進一步完善領導干部經濟責任審計的基本框架，豐富和完善部門經濟責任審計績效評價體系，不斷創(chuàng)新審計工作思路和方法，取得顯著成效。

　　一．著力拓寬經濟責任審計內涵。堅持以財政財務收支為基礎，以重大經濟決策為重點，以落實經濟責任為主線，充分結合領導干部所處的位置與職能，多角度的考察其任內的“作為”，逐步向績效的量化轉變，促使經濟責任審計的全方面推進。

　　二．創(chuàng)新審計模式，整合審計資源，找準審計結合點。一是推行審計“征詢制”。實施審計前，及時向縣紀委、縣委組織部等相關部門征詢被審計領導干部及其所在（原任職）部門是否存在違反財經法紀和群眾舉報等相關事項，強化審計對權力行使者的監(jiān)督和制約，為促進黨風廉政建設提供有力保障；二是實行審前“公示制”。為進一步增強審計工作的透明度，實行“陽光審計”，所有經濟責任審計項目中推行“公示制”，即在領導干部所在原任職單位張貼公告，告知審計對象、審計范圍、審計內容，以及審計組成員、審計實施時間、舉報電話等；三是把經濟責任審計作為推進依法行政、打造“陽光政府”的重要載體，將群眾關注和領導關心的熱點、焦點問題進行重點審計；四是多渠道收集信息。結合被審計者職責設計若干調查表和調查問卷，通過調查結果來籌集審計所需信息，找準審計切入點，提高審計效率。

　　三．積極探索與被審計者的交流與溝通。在審計的各個階段全面實行交流機制，既提高審計的效率，又能在第一時間指出被審計單位忽視的某些方面存在問題，為雙方共同促進提高帶來雙贏的局面。

　　四．注重審計成果運用，發(fā)揮經濟責任審計工作的實效，提高經濟責任審計在領導干部任用中的作用， 審計結果己作為縣管領導干部調整重要依據(jù)之一。近期，縣委縣政府對2009年度經濟責任審中問題突出的兩位被審計者作了調離原崗位的處理，同時對被審計的領導干部進行了誡免談話。