南京市六合區(qū)人事局對(duì)審計(jì)提出的建議高度重視， 2月初開始積極進(jìn)行整改，并從制度入手，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是組織局班子成員討論審計(jì)報(bào)告。該局收到審計(jì)報(bào)告后，專題召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開會(huì)，針對(duì)審計(jì)提出的建議，研究整改方案。二是積極清收應(yīng)收未收收入。目前人事局正與房屋租賃單位補(bǔ)簽租賃協(xié)議，并安排專人清收以往租賃收入，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理。區(qū)人事局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)和“人才服務(wù)中心”財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理，明確財(cái)務(wù)審批制度和人員分工職責(zé)，規(guī)范票據(jù)使用管理，遏制基層單位票據(jù)使用不規(guī)范現(xiàn)象。2009年“人才服務(wù)中心”收入，全部上繳財(cái)政專戶，并實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。四是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。相繼制定了《六合區(qū)人事局收入管理制度》、《六合區(qū)人事局經(jīng)費(fèi)支出管理制度》、《六合區(qū)人事局經(jīng)費(fèi)支出審批流程》、《六合區(qū)人事局固定資產(chǎn)管理制度》，促進(jìn)了財(cái)政資金科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行。