近年，昆山市審計局不斷加大了對財政專項資金的審計和審計調(diào)查力度，2009年更是對教育、衛(wèi)生、水利、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和擴(kuò)大內(nèi)需等12項專項資金實施了審計和審計調(diào)查，審計資金總額172.77億元。審計揭示了部分專項資金撥付不夠及時、跟蹤管理不盡完善以及少量專項資金違規(guī)使用、效益發(fā)揮尚不理想等方面的問題，提出了加強(qiáng)專項資金管理、提高資金使用效益的針對性建議，引起了政府及相關(guān)部門的高度重視。

　　為此，財政部門出臺了三大強(qiáng)化管理的舉措：一是出臺《昆山市財政專項資金使用管理暫行辦法》。《辦法》對財政專項資金的設(shè)立與預(yù)算、使用和管理以及監(jiān)督檢查與績效評價都作了詳細(xì)規(guī)定，有利于充分發(fā)揮財政資金使用效益。二是開發(fā)專項資金跟蹤管理軟件。該軟件與國庫集中支付平臺鏈接，對經(jīng)常性項目資金實行�？顚Ｓ煤罄m(xù)跟蹤管理，建立起財政專項資金運行的動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。這樣可以避免財政專項資金項目混用、多頭申報等現(xiàn)象，加強(qiáng)對專項資金的日常監(jiān)管。三是進(jìn)一步完善部門預(yù)算編制。根據(jù)對專項資金的專項名稱、指標(biāo)金額、調(diào)整指標(biāo)金額、已下達(dá)用款計劃金額、指標(biāo)結(jié)余金額、用款計劃、支付金額、余額等情況的分析，對2010年市級部門預(yù)算編制提出編制原則和具體的意見，使專項資金的使用更加契合部門與單位的實際情況。