2010年是濮陽市審計機關“爭先創(chuàng)新年”，該局從源頭抓起，采取四項舉措推進審計項目計劃創(chuàng)新。

　　一是在選準項目上下功夫。該局本著“少而精”、壓數(shù)量保質量的原則，緊緊圍繞服務全市中心工作、促進經(jīng)濟健康發(fā)展、反映群眾關心熱點、查處違紀違規(guī)問題等四個方面科學編制審計項目計劃方案，合理選擇和安排審計項目。通過召開座談會、局長與審計人員面對面談話等方式，項目征集做到問計于民。同時，突出全市工作“一盤棋”的思想，注重加強與組織、發(fā)改、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，明確了審計監(jiān)督重點目標，增強了審計的針對性。

　　二是在項目分類上出新招。計劃方案將審計項目劃分為大、中、小三類，規(guī)定小項目應于15日內(nèi)完成，中型項目完成時限為30日，大型項目完成時限為45日。對于社會關注程度高的熱點問題和涉及公共服務領域、關系人民群眾切身利益的重大事項，明確列為局長項目，由分管局長擔任審計組長，有效加強了項目的組織領導和審計人員的責任意識。

　　三是在項目中落實“五個一”。明確將爭創(chuàng)一個精品審計項目、開展一個績效審計項目、移送一起案件線索、公告一個審計項目結果、打造一個計算機審計示范項目“五個一”要求納入年度項目計劃安排，規(guī)定每個業(yè)務科室年內(nèi)審計項目至少落實“五個一”中的一項要求，在提升審計工作質量的同時，促進審計人員精品意識、績效意識、案件線索意識、開放性意識和計算機審計意識的增強。

　　四是在項目整合上“做文章”。2010年審計項目計劃，統(tǒng)籌安排了行業(yè)審計（調(diào)查）項目、行業(yè)授權審計項目和本局獨自完成的審計項目。規(guī)定在執(zhí)行項目計劃過程中，做好協(xié)調(diào)工作，對同一被審計單位不同內(nèi)容的審計項目，采取結合審計的方式，把財政財務收支審計、專項資金審計、經(jīng)濟責任審計等有機結合起來，一個審計組承擔多個審計項目，撰寫多份審計報告，滿足多項需求，最大限度避免和減少重復審計。