通化市審計(jì)局在年底著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
為適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展需要,著力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、能力突出、充滿活力的審計(jì)隊(duì)伍,通化市審計(jì)局在年底審計(jì)談季,著力開展兩項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全市審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
一是開展中層干部競爭上崗和干部輪崗交流活動。根據(jù)“三定”方案要求,對4個科級領(lǐng)導(dǎo)職位和5個科級非領(lǐng)導(dǎo)職位通過競爭上崗方式選配了合適人選,6名中層干部進(jìn)行了輪崗交流,共有l(wèi)5名審計(jì)干部走上了新的工作崗位。通過交流輪崗和競爭上崗提高了干部隊(duì)伍的知識化、年輕化程度,提升了干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是召開新任科級干部座談會。會上,局長王世誼就進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)做出部署,對新上任的審計(jì)干部提出要增強(qiáng)五種意識,具備五種思想境界,提高五種能力,處理好四種關(guān)系的新要求。增強(qiáng)五種意識就是要增強(qiáng)全局意識,樹立全局一盤棋的思想;增強(qiáng)協(xié)作意識,要各負(fù)其責(zé),即有分工又有協(xié)作;增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,要一切行為向著有利于團(tuán)結(jié)的方向去做;增強(qiáng)“爭創(chuàng)一流”的意識,各項(xiàng)工作在全省排名要有位次。同時(shí)要具備五種思想境界:一是學(xué)習(xí)的境界,堅(jiān)持不懈的抓學(xué)習(xí);二是具備反思境界,要不斷的總結(jié)自已;三是要具備責(zé)任境界,要多想事、干事;四是要具備自律境界,要嚴(yán)于律已、寬以待人;五是具備奉獻(xiàn)的境界,要吃苦在前,享樂在后。提出新上任的審計(jì)干部在新的工作崗位上要努力提高語言表達(dá)能力、文字組織協(xié)調(diào)能力、攻艱克難能力、獨(dú)立工作的能力,理順好與上級、下級、同級及與其它部門的關(guān)系,構(gòu)建和諧、快樂的工作氛圍,達(dá)到互相協(xié)作、共同發(fā)展。新上任的中層干部也紛紛表示要在新的崗位上創(chuàng)造出更優(yōu)異的業(yè)績。
下一步,還將繼續(xù)開展集中培訓(xùn),年度工作總結(jié)述職等活動,使全市審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)得到全面提升,為新一年的整體工作再上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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