宜城市審計局為了進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核工作，完善全局審計工作目標(biāo)考評機制，從今年起，宜城市審計局改變過去工作目標(biāo)只定到科室，目標(biāo)責(zé)任狀簽到科室，工作目標(biāo)只考核科室的一貫做法，將工作目標(biāo)考核延伸到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正做到人人頭上有工作指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子。

　　具體做法是：一是逐人制定工作目標(biāo)。年初根據(jù)全局工作目標(biāo)和班子成員分工，明確崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)并量化，確定具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，使考核結(jié)果能客觀準(zhǔn)確地反映每個領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力程度和工作水平。二是合理確定目標(biāo)權(quán)重，各項工作目標(biāo)的考核權(quán)重，獎懲分標(biāo)準(zhǔn)都加以明確。三是公示考核目標(biāo)。班子成員的考核目標(biāo)經(jīng)局黨組通過后，在全局范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督。四是年終考核。年底，由局黨組對班子成員工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核得分的70%與年度公務(wù)員民主測評的30%合并作為公務(wù)員年度考核的綜合得分，以此作為公務(wù)員年度考核評定等次的依據(jù)。

　　對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行工作目標(biāo)考核，進(jìn)一步調(diào)動了班子成員的工作積極性和工作主動性，使他們把更多的精力投入到審計工作中，現(xiàn)在研究思考審計工作的多了，當(dāng)甩手掌柜的少了；深入審計一線的多了，聽匯報的少了。今年上半年幾個較大的審計項目全部由班子成員帶隊，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和審計人員同吃同住同審計。截止目前，全局審計業(yè)務(wù)工作、審計信息宣傳等項工作都實現(xiàn)了較大突破，呈現(xiàn)出了可喜的局面和發(fā)展勢頭。