一是優(yōu)化了人才機制。市局機關(guān)對部分處室負責人和審計人員進行了輪崗和調(diào)整，最大限度地實現(xiàn)人力資源的合理配置，并修改完善了爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法，完善了考核內(nèi)容，做到完成工作任務(wù)情況與評先創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合。二是建立完善管理機制。為全面掌握被審計單位情況，科學安排審計計劃，2010年我們對所有被審計單位進行了全面摸底排隊，實行了A、B、C分類管理制度，加強和規(guī)范了審計計劃管理。為科學合理安排2010年度審計項目計劃，我們分別向市委、市人大、市政府、市政協(xié)和市直部門發(fā)函，圍繞市委市政府“又好又快發(fā)展，強市興縣富民”的中心工作，按照“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，謀求爭先進位新突破”的戰(zhàn)略部署，制發(fā)了審計工作重點調(diào)查表，還通過多種形式向社會廣泛征求群眾意見和建議。三是強化廉政機制。為全面推進審計機關(guān)黨風廉政建設(shè)，切實維護好“公平、公正，廉潔高效”的審計形象，我們認真落實中央《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008——2012年工作規(guī)劃》和省市要求，相繼建立完善了《保定市審計局行政權(quán)力廉政風險等級目錄》《行政權(quán)力運行廉政風險防范規(guī)則》《關(guān)于切實加強黨風廉政建設(shè)工作的意見》和《內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》，對于加強廉政建設(shè)管理工作起到了積極作用。