近年來，竹溪縣高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，多數(shù)單位已接受幾次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，通過匯總分析，絕大多數(shù)單位的財(cái)經(jīng)法紀(jì)得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力得到提升，執(zhí)政為民的理念得到升華，個(gè)人修養(yǎng)得到逐步完善。

　　一是財(cái)紀(jì)觀念逐步增強(qiáng)。絕大部分單位在財(cái)政財(cái)務(wù)收支方面做到了收支兩條線，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等相關(guān)政策得到加強(qiáng)，不合規(guī)票據(jù)支出現(xiàn)象得到大大改善。如兵營(yíng)鄉(xiāng)政府實(shí)施的所有工程建設(shè)項(xiàng)目，一律堅(jiān)持項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制、結(jié)算驗(yàn)收制。該鄉(xiāng)政府要求所有工程項(xiàng)目結(jié)算一律出具稅務(wù)發(fā)票，無稅務(wù)發(fā)票拒付資金。如交通部門的項(xiàng)目經(jīng)理部在結(jié)算工程款時(shí)，很好地履行了代扣代繳義務(wù)。由于建設(shè)單位把了關(guān)，從而減少了稅收流失。

　　二是內(nèi)控制度逐步健全。通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位內(nèi)部控制較前幾年有明顯改善，制定的內(nèi)控制度切實(shí)可行，具有可操作性。如縣人民醫(yī)院制定和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《內(nèi)部牽制制度》等18項(xiàng)財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)部控制制度，收錄于《竹溪縣人民醫(yī)院院規(guī)》，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行落實(shí)，確實(shí)做到了以制度管人、管事。全院所有支出均堅(jiān)持三級(jí)審核一票四簽（即經(jīng)辦人、主管會(huì)計(jì)、分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)），支出的合規(guī)性、合法性得到了很好維護(hù)。

　　三是惠農(nóng)政策逐步落實(shí)。在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，始終把惠農(nóng)政策執(zhí)行作為審計(jì)重點(diǎn)，通過審計(jì)，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在執(zhí)行惠農(nóng)政策方面做的都比較好。如蔣家堰鎮(zhèn)政府在執(zhí)行惠農(nóng)政策上，該鎮(zhèn)黨委政府高度重視，政府不挪用，不增加中間環(huán)節(jié)，由財(cái)政直達(dá)農(nóng)戶，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確�；蒉r(nóng)補(bǔ)貼資金足額發(fā)放到群眾手中。幾年來，沒有出現(xiàn)以補(bǔ)貼抵扣農(nóng)民的款項(xiàng)，截留、擠占和挪用補(bǔ)貼資金，村集體組織代領(lǐng)補(bǔ)貼，拖延補(bǔ)貼兌付時(shí)間等現(xiàn)象，惠農(nóng)政策執(zhí)行較好，發(fā)放無差錯(cuò)，群眾較為滿意，維護(hù)了本地社會(huì)安定。

　　四是項(xiàng)目效益逐步凸顯。在涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施效益上，已發(fā)生了由注重“面”到注重“實(shí)”的質(zhì)的改變。通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的審計(jì)，總體印象是較前幾年有較大改觀。如兵營(yíng)鄉(xiāng)書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)核實(shí)小泉河村陳家灣災(zāi)毀耕地復(fù)墾項(xiàng)目于 2007年10月開工建設(shè)，砌河堤6500米，恢復(fù)洪水沖毀土地面積350畝，由于及時(shí)督辦工程質(zhì)量及進(jìn)度，工程很快于2008年4月竣工，而且夏季全部種上玉米、插上水稻，既實(shí)現(xiàn)了上年受災(zāi)，半年恢復(fù)重建目標(biāo)，又確保了當(dāng)年整治復(fù)墾當(dāng)年發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。如蔣家堰鎮(zhèn)政府立足“三農(nóng)”，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。2004年-2008年10月，全鎮(zhèn)共爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金2596萬元，其中：通村路資金1119萬元，各類�？�1477萬元。幾年來，通過開展扶貧重點(diǎn)村、農(nóng)田水利、小流域治理、通村公路、村級(jí)陣地、土地整理、人畜飲水、項(xiàng)目基地等支農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)，該鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠，項(xiàng)目建設(shè)見實(shí)效。

　　五是廉政建設(shè)逐步加強(qiáng)。廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一項(xiàng)重要工作，因此對(duì)每個(gè)被審計(jì)人都進(jìn)行考核。總體印象是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)得到加強(qiáng)，自覺性得到提升。如某同志首先以身作則，始終帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定，樹立良好的個(gè)人形象。審計(jì)證實(shí)，2004年-2008年期間，該同志多次拒收禮金，實(shí)在無法拒收的，及時(shí)上交。截止審計(jì)日，三十二次上交單位356900元，少的400元，多的達(dá)35000元。

　　六是單位發(fā)展逐步科學(xué)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是一把尺子，發(fā)展是檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。2008年審計(jì)的單位，發(fā)展參差不齊，但大部分單位都有一個(gè)較大發(fā)展。如縣人民醫(yī)院收入逐年增長(zhǎng)，任期內(nèi)收入總計(jì)10618萬元，年均增長(zhǎng)14.53%。2003年以來縣醫(yī)院資產(chǎn)保值，固定資產(chǎn)增加。任期內(nèi)積極籌措資金，引進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)100余項(xiàng)，添置大型診療設(shè)備三十五臺(tái)套，新增固定資產(chǎn)1819萬元，單位資產(chǎn)從接任之初的2421萬元到2008年3月的4448萬元，增長(zhǎng)83.73%；單位專用基金從接任之初的312萬元到2008年3月的1020萬元，增長(zhǎng)227%；從以上數(shù)據(jù)可以看出，單位發(fā)展蓄積了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，單位的硬件建設(shè)上了新臺(tái)階。