近年來，江蘇省寶應(yīng)縣審計局開展了以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”為主題的審計工作績效考核，進一步深化了年度量化考核和特色工作的評比，豐富了審計機關(guān)內(nèi)部層級之間的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的方法，使上下級之間形成了更為緊密的關(guān)系，而且使各科室能夠準確地把握審計工作的總體要求，做到有目標、有計劃、有重點地籌劃和推進各項工作，有力地推動了該局的全面建設(shè)，較好地實現(xiàn)了考核工作的規(guī)范化和制度化，提高了審計工作的針對性和有效性。該局的主要做法：

　　一是在“細”字上下功夫�？己税�括審計任務(wù)、審計質(zhì)量、黨風廉政建設(shè)、效能和作風建設(shè)、審計信息化建設(shè)、審計信息宣傳、審計整改和審計成果運用、移送案源線索等，對這些考核內(nèi)容，逐一立項，在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，制定了年度目標工作量化考核實施細則，做到內(nèi)容明細和任務(wù)明了相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合，初步實現(xiàn)了考核內(nèi)容的科學化。

　　二是在“嚴”字上做文章。該局在籌劃年度審計工作考核計劃時，堅持數(shù)量標準和質(zhì)量標準的統(tǒng)一，把難以量化的考核用在可以量化的工作上，以促進工作績效中數(shù)量指標的普遍增長。在量化考核中強化質(zhì)量的同時，兼顧了數(shù)量和質(zhì)量的雙重標準，對每一項工作都分別設(shè)立了基準分值和績效分值，完成任務(wù)只能獲得基準分，完成任務(wù)成績優(yōu)異、成效突出再分別給予加分，績效分值往往等于甚至大于基準分值，做到上不封頂。為體現(xiàn)公平，在部分指標上對各科室分別設(shè)定不同的任務(wù)基數(shù)。考核中“嚴”字當頭，不徇私情，不講情面，堅持獎優(yōu)罰劣，對出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時督促查找原因，嚴肅追究責任。

　　三是在“實”字上見成效。始終把考核標準和考核實績作為提高審計工作質(zhì)量的著眼點，始終把考評成效作為提升審計工作目標的著力點。每年年初在上級審計工作會議之后，即由辦公室結(jié)合年度工作部署，著手編制年度考核的建議方案，經(jīng)征求局長室和各科室意見，逐一完善后，提交局黨組審定，印發(fā)實施。各科室按照考核辦法，將考核任務(wù)層層分解，以考核取得實實在在的成效。

　　審計工作績效考核，為各科室提供了一個充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性的制度平臺，不僅有力地增強了各科室的工作責任感，更為重要的是激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作激情，推動了各項審計工作任務(wù)的有效落實，營造了注重和鼓勵工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍。