一是將事前、事中和事后審計監(jiān)督有機結合起來。使審計工作做在建設項目開始之時，貫穿于可行性研究、立項、初步設計、招標、施工圖設計、概算、施工、監(jiān)理、竣工決算等建設全過程，有效滲透到項目各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮審計監(jiān)督的“預警”作用。

　　二是注重對投資項目的審計調(diào)查。圍繞建設項目的投資決策、投資管理、資金使用和投資效益四個方面開展審計調(diào)查，揭露投資領域中存在的問題，有針對性地提出審計建議，為領導決策提供依據(jù)。

　　三是在竣工決算審計時，要求審計人員必須深入工程現(xiàn)場。認真核實工程量及工程用料，檢查施工單位是否嚴格按照工程設計進行施工，現(xiàn)場收集審計所需要的數(shù)據(jù)。

　　四是加強協(xié)調(diào)配合，提高審計效率。要求建設單位加強報審項目的初核工作，及時對施工單位報送的有關工程結算資料進行初步審核，然后再報審計部門進行復審，經(jīng)過初審和復審，合理地規(guī)避審計機關的風險，提高審計質量。