順平縣審計(jì)局結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)管理辦法和保障措施，促進(jìn)全年工作的圓滿完成。

　　一是任務(wù)明。對(duì)全局每位人員所承擔(dān)的工作任務(wù)、要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等，列表登記、對(duì)號(hào)入賬，把“責(zé)任田”落實(shí)到人頭。

　　二是賬目清。對(duì)照全年工作安排，人人翻舊賬，回頭看，梳理工作任務(wù)完成情況，修訂具體工作措施。同時(shí)，從現(xiàn)在開始，對(duì)每人每天完成工作情況實(shí)行日志式管理，詳細(xì)記錄工作的內(nèi)容和進(jìn)度，記好“明白賬”，并要求單位副職工作筆記交由主要領(lǐng)導(dǎo)閱看。

　　三是措施實(shí)。重申了執(zhí)法程序、上下班時(shí)間、工作秩序等要求和規(guī)定；嚴(yán)格了值班制度和紀(jì)律；在行風(fēng)建設(shè)上實(shí)行一票否決；在人員評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)上打破“大鍋飯”，分出等級(jí)差別，實(shí)行向?qū)嵖儍A斜、有獎(jiǎng)有罰等新的激勵(lì)機(jī)制，徹底改變平均主義，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，彰先策后。通過改變管理方法，激發(fā)全體人員的工作積極性，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。