一是整合人力資源。市局機(jī)關(guān)對部分處室負(fù)責(zé)人和審計(jì)人員進(jìn)行了輪崗和調(diào)整，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有效煥發(fā)了審計(jì)隊(duì)伍的生機(jī)和活力。建立包括社會中介組織在內(nèi)的具有專業(yè)職稱審計(jì)人才數(shù)據(jù)庫，收錄各類中級以上專業(yè)人才316人，吸納社會復(fù)合型人才為我所用，以彌補(bǔ)特殊人才的不足。選定社會中介組織參與對建設(shè)資金和專業(yè)性較強(qiáng)行業(yè)的審計(jì)，加大了審計(jì)力度，降低了審計(jì)成本。

　　二是實(shí)施審計(jì)機(jī)關(guān)聯(lián)動。樹立全市審計(jì)上下“一盤棋”思想，實(shí)行全市審計(jì)計(jì)劃統(tǒng)一管理，科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目資源；選擇行業(yè)審計(jì)項(xiàng)目，集中全市審計(jì)力量，實(shí)施兵團(tuán)作戰(zhàn)，以審代訓(xùn)，鍛煉隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了提高審計(jì)效益、提高審計(jì)質(zhì)量和提高干部素質(zhì)的“三贏”；加大對基層審計(jì)機(jī)關(guān)授權(quán)審計(jì)力度，對授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)，統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了監(jiān)督和指導(dǎo)。通過上述措施，不僅發(fā)揮了審計(jì)系統(tǒng)合力，而且基層審計(jì)干部的素質(zhì)能力在審計(jì)實(shí)戰(zhàn)中得到了充分鍛煉和提高。

　　三是改進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法。為推進(jìn)審計(jì)先進(jìn)技術(shù)方法運(yùn)用，不斷提高審計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，今年，全市要求審計(jì)機(jī)關(guān)至少完成一個(gè)績效審計(jì)項(xiàng)目，所有審計(jì)項(xiàng)目都要運(yùn)用AO系統(tǒng)實(shí)施，運(yùn)用OA系統(tǒng)管理，并積極推行上審下、交叉審計(jì)、送達(dá)審計(jì)等方式，做到揚(yáng)長避短，增強(qiáng)審計(jì)效果。

　　四是改善機(jī)關(guān)辦公條件。全市審計(jì)機(jī)關(guān)積極籌措資金，更新審計(jì)一線辦公裝備，購置網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備，加強(qiáng)審計(jì)網(wǎng)絡(luò)管理，在省廳支持下加緊“金審工程”二期建設(shè)，建成全省聯(lián)網(wǎng)的視頻會議室，年底前完成全市審計(jì)機(jī)關(guān)OA管理系統(tǒng)的部署。針對蹲點(diǎn)調(diào)研中了解到基層審計(jì)機(jī)關(guān)人員和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況，市局也積極幫助基層審計(jì)機(jī)關(guān)排憂解難。