日前，�？悼h審計(jì)局以文件印發(fā)了《審計(jì)機(jī)關(guān)干部職工能力建設(shè)席位標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《能力席位標(biāo)準(zhǔn)》），《能力席位標(biāo)準(zhǔn)》以能力匹配為原則，結(jié)合各崗位職責(zé)，在廣泛討論的基礎(chǔ)上確定。明確了各崗位應(yīng)具備的思想水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力，應(yīng)具備的學(xué)歷、職稱、能力、經(jīng)驗(yàn)、專長和實(shí)績目標(biāo)、成長目標(biāo)等。從而使該局能力提升有了“標(biāo)桿”，能力考察有了“尺子”。

　　近些年，該局人少事多，審計(jì)能力與審計(jì)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題日漸突出，尤其是在投資審計(jì)、效益審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)方面，能力尤顯不足。在進(jìn)人困難的情況下，該局決定向內(nèi)挖潛，大力提升人員素質(zhì)，于今年開展“能力建設(shè)年”活動，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，要求審計(jì)干部要提高會寫信息宣傳材料、會寫審計(jì)報(bào)告、會寫公文的寫作能力，以財(cái)務(wù)會計(jì)知識、審計(jì)技能、計(jì)算機(jī)知識、政策法規(guī)為主的業(yè)務(wù)能力，超越自我、創(chuàng)新審計(jì)方法、手段和領(lǐng)域的審計(jì)創(chuàng)新能力等“六種能力”。將“六種能力”結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行分解，明確到每個(gè)崗位、每個(gè)人，制定了《能力席位標(biāo)準(zhǔn)》，并通過政務(wù)公開欄、審計(jì)網(wǎng)站向社會和服務(wù)對象公開。

　　全局干部職工圍繞《能力席位標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展以“比學(xué)習(xí)風(fēng)氣，看素質(zhì)提高；比工作水平，看業(yè)務(wù)技能；比工作實(shí)績，看貢獻(xiàn)大小”為主要內(nèi)容的“八比八看”活動，查找個(gè)人能力方面存在的不足，人人制定能力提升計(jì)劃，明確能力提升目標(biāo)、措施、時(shí)限，報(bào)局黨組審核同意后公開，并存人事部門備案，作為督辦和考核干部職工能力提升情況的依據(jù)。

　　局綜合個(gè)人能力提升計(jì)劃，整定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，對干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密安排；制定年度目標(biāo)考核細(xì)則，將能力建設(shè)納入考核范圍，規(guī)定年度能力提升計(jì)劃沒有完成和能力測試考核沒有達(dá)標(biāo)的不能參與評先評優(yōu)。此舉充分調(diào)動了干部職工加強(qiáng)能力建設(shè)的積極性，全局青年干部紛紛要求擔(dān)任主審，有5人參加了湖北省審計(jì)廳和南京審計(jì)學(xué)院組織的計(jì)算機(jī)、投資審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有7人報(bào)名參加了學(xué)歷、職稱、資格考試，其他人員也先后參加了政策理論、會計(jì)、法律和公務(wù)員知識培訓(xùn)。