肥鄉(xiāng)縣審計局面對人員少、任務重的困難，通過“五加強”，切實提高審計工作效率。

　　一是加強審計計劃管理，深入調(diào)研社會關注的熱點、難點問題和縣內(nèi)管轄單位的總體情況以及重大財政資金的分布情況，合理制定年度審計項目計劃。高度重視審前調(diào)查，對被審計單位情況進行具體分析，查找其管理薄弱和可能存在問題的環(huán)節(jié)，明確審計重點，制定切實可行的項目實施計劃。

　　二是加強審計過程的管理控制，重點搞好審計準備、審計實施和審計終結三個環(huán)節(jié)的控制。如：在審計項目安排上，統(tǒng)籌兼顧，突出重點。集中審計力量，對社會關注且影響重大的項目開展審計，對同類項目盡量同時安排、同步完成。在項目具體實施過程中，強化實時控制，分管局長及時聽取、掌握審計進展情況，督促審計工作進度，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　三是加強審計方法創(chuàng)新，積極運用現(xiàn)代審計技術、方法和手段，推進計算機審計工作，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　四是加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，加大審計宣傳力度，積極爭取被審單位及社會各界對審計工作的信任和支持。積極搞好服務，切實幫助被審計單位解決問題，讓他們對審計工作心服口服。

　　五是加強審計隊伍素質(zhì)建設，著力培養(yǎng)業(yè)務水平高、知識結構合理、政治素質(zhì)過硬的復合型審計人才。