順平縣審計局結合實際，不斷改進管理辦法和保障措施，促進全年工作的圓滿完成。

　　一是任務明。對全局每位人員所承擔的工作任務、要求達到的標準、完成時限等，列表登記、對號入賬，把“責任田”落實到人頭。

　　二是賬目清。對照全年工作安排，人人翻舊賬，回頭看，梳理工作任務完成情況，修訂具體工作措施。同時，從現(xiàn)在開始，對每人每天完成工作情況實行日志式管理，詳細記錄工作的內容和進度，記好“明白賬”，并要求單位副職工作筆記交由主要領導閱看。

　　三是措施實。重申了執(zhí)法程序、上下班時間、工作秩序等要求和規(guī)定；嚴格了值班制度和紀律；在行風建設上實行一票否決；在人員評優(yōu)和獎勵上打破“大鍋飯”，分出等級差別，實行向實績傾斜、有獎有罰等新的激勵機制，徹底改變平均主義，真正做到獎勤罰懶，彰先策后。通過改變管理方法，激發(fā)全體人員的工作積極性，確保全年工作任務的圓滿完成。