今年以來，恩施市審計局結(jié)合自身實際，從五個方面強(qiáng)力推進(jìn)審計工作與方法的創(chuàng)新，使得審計項目質(zhì)量有了較大的提高，審計人員質(zhì)量控制的意識有了明顯加強(qiáng)，審計成果得到了明顯提升，審計成效得到了有效的體現(xiàn)，有效地防范了審計風(fēng)險。

　　一是創(chuàng)新審前調(diào)查方法。在今年的審計中，強(qiáng)化審前調(diào)查小組力量。每個審計項目均由一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任審計組長；集中學(xué)習(xí)“補(bǔ)腦”、“充電”。集中組織審計組成員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)。細(xì)化審前調(diào)查內(nèi)容。綜合運用審閱調(diào)查、不計名問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查等方法。及時匯總情況。六是形成詳細(xì)的審前調(diào)查報告。通過以上措施搞好審前調(diào)查，審計組進(jìn)點后直奔主題，贏得了時間和效率上的主動權(quán)。

　　二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員跟班審計作業(yè)制度。分管業(yè)務(wù)的副局長按照各自的分管業(yè)務(wù)歸口直接負(fù)責(zé)，做到“三個到場”，嚴(yán)把“四關(guān)”。“三個到場”：即召開審計組進(jìn)點會時到場，現(xiàn)場審計過程中要到場，審計組審計情況與被審單位見面時到場。“嚴(yán)把”四關(guān)“：即，嚴(yán)把程序關(guān)，防止審計操作違法；嚴(yán)把取證關(guān)，防止事實不清，定性不準(zhǔn)；嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，防止法律、法規(guī)引用不當(dāng)；嚴(yán)把報告關(guān)，防止言之無物，空洞乏力。推行此項作業(yè)制度后，審計時間縮短了，審計程序更加規(guī)范，審計效果更加明顯。

　　三是加強(qiáng)審計項目的過程管理，推動審計“復(fù)核”向“審理”轉(zhuǎn)變。審計復(fù)核前移，項目質(zhì)量控制關(guān)口前移，在審前調(diào)查結(jié)束后，審計組需撰寫審前調(diào)查報告，并向局長辦公會匯報審前調(diào)查情況和審計實施方案，綜合法規(guī)科復(fù)核人員參加。在征求意見稿發(fā)出之前，復(fù)核人員提前介入，對審計組草擬的審計報告征求意見稿進(jìn)行復(fù)核。通過加強(qiáng)審計項目的過程管理，前移復(fù)核關(guān)口，有效地解決了以前存在的審計項目目標(biāo)不明確、審計重點不突出、審計定性不準(zhǔn)、處理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，提高了審計項目的質(zhì)量。

　　四是推行審計建議函制度。在審計報告反映問題的同時，深入分析原因，對重點問題出具《審計建議函》，提出具體管理調(diào)整方案和改進(jìn)措施的建議，以此促進(jìn)被審計單位整改落實，規(guī)范管理。

　　五是強(qiáng)力推進(jìn)計算機(jī)審計，提高計算機(jī)運用水平。針對恩施市方正春元財務(wù)軟件數(shù)據(jù)庫備份數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換和運用的難點，采取“請進(jìn)來送出去”的方法開展計算機(jī)知識培訓(xùn)。成立計算機(jī)審計領(lǐng)導(dǎo)小組和計算機(jī)攻關(guān)小組，成功地解決了因市財政局財務(wù)軟件更換導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法采集轉(zhuǎn)換的難題，并成功地采集轉(zhuǎn)換了輔助賬，形成了AO2008生成輔助賬實例。同時制定了《恩施市審計局計算機(jī)實施辦法》，從而將我局的計算機(jī)審計的質(zhì)量和水平提高到了新的高度。