一是融洽了與被審計單位的關(guān)系，拉近了與被審計單位的距離。從2007年的被動審計到今年的主動要求審計，體現(xiàn)了被審計單位的歡迎意愿，這是建立在良好溝通與服務基礎上的。審計過程中的相互積極配合，大大提高了審計效率。

　　二是有利于提高審計人員的工作、溝通等各方面水平。正是審計人員做到以理服人，事實清楚、定性依據(jù)準確，才讓被審計單位心服口服，才使得交換意見的氣氛十分輕松。被審計單位更是從虛心學習的角度認真聽取審計報告意見，改變了以往投資審計交換難，推諉、扯皮造成審計資源浪費的現(xiàn)象。

　　三是從服務經(jīng)濟大局角度出發(fā)，審計人員為被審計單位在建圖書館、辦公樓工程認真“把脈”，及時指出問題并幫助整改，并在審計結(jié)束后，仍承諾隨時為在建工程提供上門服務，讓被審計單位深深感受到了審計的宗旨是為經(jīng)濟發(fā)展服務，體會到了審計查錯的目的是為了糾弊堵漏。被審計單位被折服的同時，能夠認真積極整改，使審計取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。