東�？h審計局積極應(yīng)對投資審計變化，對投資審計中的風(fēng)險高度重視，針對工程結(jié)算審計實現(xiàn)“五跟蹤”，審計風(fēng)險得到有效控制，審計質(zhì)量得到保證，跟蹤效果明顯。

　　一是跟蹤現(xiàn)場察看。復(fù)核人員與項目審計人員共同踏看現(xiàn)場，既能夠增加對現(xiàn)場情況的了解，又可以避免在復(fù)審環(huán)節(jié)的重新察看，提高了工作效率，也對審計人員起到良好的監(jiān)督作用。

　　二是跟蹤調(diào)查取證。注重對審計過程的監(jiān)督，督促審計人員做好工程項目概況表、結(jié)算審計核對紀(jì)要、現(xiàn)場核對簽證單、審計查詢單等記錄。在中介機構(gòu)內(nèi)部三級復(fù)核的基礎(chǔ)上，審計局專門技術(shù)人員再進行二級復(fù)核。復(fù)核嚴(yán)格把關(guān)，對審計原始記錄不全的，不予通過。

　　三是跟蹤內(nèi)控制度。注重中介機構(gòu)內(nèi)部制度執(zhí)行情況的跟蹤，如有異常及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并反饋給審計中介機構(gòu)整改。內(nèi)控制度的執(zhí)行、整改情況作為協(xié)審單位是否續(xù)聘的依據(jù)，杜絕制度成為“嘴上說，墻上掛，桌邊放”的一紙空文。

　　四是跟蹤審計進度。推行限時審結(jié)制度，委托審計合同中明確完成期限，在審項目實行掛牌制度，對接近限時辦結(jié)的項目進行催告。對影響進度的審計異議問題，利用每月的進度協(xié)調(diào)會予以解決。

　　五是跟蹤廉政建設(shè)。審計任務(wù)交辦前與每一位審計人員簽定廉政審計責(zé)任書，強化“審計八不準(zhǔn)”等審計紀(jì)律教育，做到警鐘長鳴；推行廉政審計承諾制度，建立審計人員的廉政審計檔案，對廉政考核不合格的審計單位和人員實行“一票否決制”。