2008年，天津市河西區(qū)審計局將審計管理作為提高審計工作質(zhì)量的關鍵抓緊抓實，并融入效能管理理念，審計質(zhì)量、審計效益明顯提高。

　　一是提早編制年度審計工作計劃，做到心中有數(shù)。

　　二是實行審計項目限時審結(jié)制度。每個審計項目從審前調(diào)查、審計實施到審計報告、案卷復核送達審計決定都要確定具體的完成時間。主管局長、業(yè)務科長要加強對審計項目的督辦工作，確保提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三是發(fā)揮局審計業(yè)務會的作用�！逗游鲄^(qū)2007年區(qū)級預算執(zhí)行和其他財政收支審計工作總方案》、《河西區(qū)審計局2007年部門單位預算執(zhí)行情況審計工作方案》及重點調(diào)查項目審計實施方案由局審計業(yè)務會統(tǒng)一審定；其他審計項目實施方案由主管局長與業(yè)務科長討論確定；對審計過程遇到的問題可由主管局長、業(yè)務科長、法制部門分別提請召開審計業(yè)務會共同討論，形成討論意見。

　　四是加強對審計項目進度情況和效率情況的跟蹤督查。審計小組要根據(jù)已審定的審計實施方案結(jié)合審計項目按日編制二級審計實施方案。實行日報、周報及問題匯總上報等工作制度，審計人員定期“打包上傳”審計日記。對審計過程中出現(xiàn)的相關情況分析原因，通過局域網(wǎng)及時反饋并進行公布。

　　五是實行審計結(jié)果通報制度。定期對每個審計項目的審計程序、審計實施、審計統(tǒng)計指標進行全面反映，通報全局。六是開展年度優(yōu)秀審計案卷評選活動。年末對審計項目進行認真總結(jié)表彰，對年度審計項目存在的問題分析原因，提出改進措施，對優(yōu)秀審計項目進行嘉獎。