宣武區(qū)教育委員會審計科根據(jù)社會關(guān)注的熱點、上級檢查的重點、還依據(jù)教委“十一。五”規(guī)劃，確定了以“規(guī)范資產(chǎn)管理 提高資產(chǎn)效益”為題目的調(diào)研重工作。

　　目的是通過專題調(diào)研，深入了解情況、及時發(fā)現(xiàn)問題、找到癥結(jié)根源、完善監(jiān)管機制，防止資產(chǎn)浪費和閑置，避免重復(fù)投資和盲目貪大求新，有效利用資源，充分發(fā)揮效益。

　　擬定題目為：1、《關(guān)于如何規(guī)范資產(chǎn)管理 提高資產(chǎn)效益的調(diào)研報告》2、《資產(chǎn)管理者思考之重—— 科學(xué)規(guī)范 提高效益》，此次調(diào)研工作自2006年2月22日至2006年12月13日，歷時10個月。設(shè)計了多個調(diào)研的專用表格，采取了將調(diào)研內(nèi)容與各項審計檢查結(jié)合進行的方式。深入基層學(xué)校，查制度測程序，查賬目對實物，檢查實驗室和專用教室設(shè)備，進庫房清點閑置物品，與財務(wù)財產(chǎn)管理員、電教設(shè)備管理員、總務(wù)主任和校長談話調(diào)查。調(diào)研涉及到本系統(tǒng)31所學(xué)校、抽查決大部分資產(chǎn)、70多名有關(guān)人員、90多個大小庫房。

　　目前，資產(chǎn)管理較之以前有很大進步，但由于資產(chǎn)管理起步較低、人員參差不齊，又由于資產(chǎn)的分散性流動性大，管理難度大，存在的問題仍然不容忽視。問題主要表現(xiàn)在：存在管理缺陷，資產(chǎn)配置不均衡，缺乏配置標準、更缺乏使用評估、效益考核標準，缺乏統(tǒng)一平衡。政采、自采、捐贈、調(diào)撥有重又漏，盲目求全求新求高配置。資產(chǎn)設(shè)備使用率不高、完好率不高、有閑置浪費現(xiàn)象，增減變化處置不及時，實物與賬面有差異。觀念上存在著重錢輕物、重投入輕效益、重購置輕管理、重數(shù)量輕質(zhì)等問題。

　　在調(diào)研過程中能解決的幫助解決，能指導(dǎo)的及時指導(dǎo)，通過調(diào)研提出了七項建議，并將“促進資產(chǎn)效益提高、國有資產(chǎn)保值增值”列入了今后的工作重點。