2006年，朝陽(yáng)區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持對(duì)內(nèi)部審計(jì)“指導(dǎo)與服務(wù)并重”的工作思路，不斷促進(jìn)全區(qū)建立健全各項(xiàng)內(nèi)審制度、強(qiáng)化內(nèi)審工作力度、突出調(diào)研成果，體現(xiàn)“三個(gè)提升”：一是提升內(nèi)審成果。

　　截止到10月底，各內(nèi)審單位共完成審計(jì)項(xiàng)目725個(gè)，提出審計(jì)建議315條，糾正違紀(jì)金額49953萬(wàn)元。二是提升調(diào)研層次。與市內(nèi)審協(xié)會(huì)聯(lián)合，成立由專(zhuān)家、一線(xiàn)審計(jì)人員、基層單位人員組成的課題組，開(kāi)展效益審計(jì)、公司治理與內(nèi)部控制等調(diào)研，上報(bào)論文10篇，其中《由A公司內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型引發(fā)的對(duì)內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用思考》、《施工企業(yè)項(xiàng)目管理模式下內(nèi)部效益審計(jì)實(shí)施的探討》兩篇論文獲全國(guó)審計(jì)系統(tǒng)評(píng)比二等獎(jiǎng)；三是提升對(duì)內(nèi)審制度的指導(dǎo)力度。目前，全區(qū)73%以上的內(nèi)審單位已建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)及其它相關(guān)內(nèi)審制度，以全面維護(hù)和服務(wù)單位內(nèi)部管理、新農(nóng)村建設(shè)、奧運(yùn)建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展。