一是部門預(yù)算編制原則及流程規(guī)范化。按照“一個(gè)部門一本預(yù)算”的基本內(nèi)涵，各部門（單位）根據(jù)實(shí)際情況和目標(biāo)任務(wù)，遵循“統(tǒng)一設(shè)定口徑、實(shí)事求是、厲行節(jié)約、約束性”等原則，綜合反映部門所有的收入和支出活動，并嚴(yán)格按照“兩上兩下”編制程序規(guī)范運(yùn)作。

　　二是部門預(yù)算編制指導(dǎo)思想科學(xué)化。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展為主線，充分發(fā)揮部門預(yù)算的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、社會又好又快發(fā)展。

　　三是部門預(yù)算編制內(nèi)容全面化。嚴(yán)格預(yù)算編制內(nèi)容的完整性，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外財(cái)力，實(shí)行綜合預(yù)算，確保預(yù)算內(nèi)外資金的綜合平衡。各部門預(yù)算編制要認(rèn)真測算，不瞞報(bào)、少報(bào)收入，不虛增、亂列支出，切實(shí)做到資料詳實(shí)可靠，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

　　四是部門預(yù)算編制項(xiàng)目精細(xì)化。盡可能細(xì)化部門預(yù)算的收支項(xiàng)目，特別是項(xiàng)目支出要細(xì)化到部門的具體項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，對項(xiàng)目支出實(shí)行分類管理，結(jié)合財(cái)力狀況，分清項(xiàng)目的輕重緩急，優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的實(shí)施。