近日，義烏市蘇溪鎮(zhèn)圍繞“兩創(chuàng)兩提”主題活動(dòng)，采取四項(xiàng)措施幫助企業(yè)解決四大難題。

　　一是組團(tuán)式服務(wù)解決招工難。蘇溪鎮(zhèn)政府聯(lián)合義北質(zhì)監(jiān)所等職能部門開展組團(tuán)式服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)后續(xù)人員的技能培訓(xùn)，開展“勞企對(duì)接”和“校企對(duì)接”活動(dòng)，為企業(yè)輸送大量合格的技術(shù)人才。二是推廣應(yīng)用無(wú)針包裝技術(shù)。目前轄區(qū)大部分企業(yè)能自覺采用無(wú)針包裝，但部分企業(yè)受成本、技術(shù)條件及客戶要求制約，實(shí)施比較困難。蘇溪鎮(zhèn)借助行業(yè)自律組織平臺(tái)，通過參觀、研討、示范等形式，解決無(wú)針包裝的技術(shù)應(yīng)用難題，逐步在轄區(qū)企業(yè)推廣。三是做好企業(yè)自律組織片組長(zhǎng)續(xù)聘。蘇溪鎮(zhèn)借一年一度片組長(zhǎng)續(xù)聘時(shí)機(jī)，對(duì)片組長(zhǎng)人選進(jìn)行整合，力求選拔出一批優(yōu)秀片組長(zhǎng)，進(jìn)一步激發(fā)了片組長(zhǎng)的積極性。四是建立產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制。受企業(yè)規(guī)模、技術(shù)、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)等因素影響，有的企業(yè)訂單多到來(lái)不及生產(chǎn)，有的企業(yè)卻“吃不飽”。蘇溪鎮(zhèn)探索產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制，建立以規(guī)模企業(yè)帶頭、中等企業(yè)為輔、下游企業(yè)為生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)化格局。