一是注重細(xì)節(jié)，夯實(shí)精細(xì)化的管理基礎(chǔ)。制定了《上饒市財(cái)政行政政法科（股）室目標(biāo)管理考評(píng)辦法》，對(duì)行政政法的每一項(xiàng)工作從精細(xì)化的角度提出要求，形成了體制完善、服務(wù)高效、以人為本的工作管理新機(jī)制。在工作中大力倡導(dǎo)從我做起、從基礎(chǔ)做起，從一言一行做起，把精細(xì)化的要求延伸到每項(xiàng)工作的落實(shí)、每個(gè)文件的辦理上。

　　二是建章立制，構(gòu)筑精細(xì)化的制度基礎(chǔ)。圍繞行政政法的管理范圍和服務(wù)部門，按照精細(xì)化的要求，針對(duì)當(dāng)前正在推行的政法經(jīng)費(fèi)保障體制改革、基層政權(quán)建設(shè)、執(zhí)法部門收支脫鉤等方面的新情況和新問題，重新制定開支標(biāo)準(zhǔn)、資金分配辦法和績(jī)效考評(píng)制度，使經(jīng)費(fèi)管理和日常工作做到有章可循。

　　三是規(guī)范程序，完善精細(xì)化的責(zé)任機(jī)制。為了將精細(xì)化的要求落實(shí)到政策制定和支出管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立了分工明確、責(zé)任明晰、相互制約的內(nèi)部議事程序，對(duì)部門預(yù)算編制、行政項(xiàng)目安排、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持經(jīng)辦人事先按政策嚴(yán)格審核、科長(zhǎng)按程序嚴(yán)格把關(guān)的工作機(jī)制，使內(nèi)部管理形成了人人盡責(zé)、個(gè)個(gè)參與、共同把關(guān)的良好局面。

　　四是創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。緊緊圍繞全市工作大局和公共財(cái)政的總體要求，積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮一般性支出及一切不必要的開支。推進(jìn)定點(diǎn)飯店管理，進(jìn)一步完善因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)和任務(wù)聯(lián)動(dòng)審批、出國(guó)經(jīng)費(fèi)先行審核的管理機(jī)制，強(qiáng)化出國(guó)經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束。保障全市黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、市委市政府重點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)需要，加快預(yù)算支出進(jìn)度，積極促進(jìn)全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。