一是強(qiáng)化法紀(jì)觀念和責(zé)任意識，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》、《政府采購法》等法律法規(guī)，林業(yè)資金使用管理切實(shí)做到在思想上高度重視，工作中絕不放松，管理上絕不松懈，監(jiān)督檢查上絕對嚴(yán)格。

　　二是建立健全資金管理的各項制度，嚴(yán)格實(shí)行資金安全運(yùn)行責(zé)任制，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部財務(wù)審批、收支等管理制度，建立財務(wù)和資金管理工作的調(diào)控機(jī)制，把財務(wù)和資金管理工作的好壞與項目、資金安排掛鉤，嚴(yán)格獎懲。

　　三是加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理，完善資金使用績效評價辦法，嚴(yán)格按照規(guī)定保證林業(yè)資金的�？顚Ｓ茫�每年有重點(diǎn)地選擇部分林業(yè)資金，對其使用管理過程及效果進(jìn)行評價。

　　四是強(qiáng)化資金監(jiān)督檢查，狠抓問題整改，及時總結(jié)推廣資金管理使用的好經(jīng)驗、好辦法，確保林業(yè)資金使用管理的規(guī)范、安全、有效。