一是著力拓展范圍。積極探索工程類項目政府采購方式，進(jìn)一步擴(kuò)大工程類項目采購規(guī)模，將50萬元以下工程項目納入政府采購，

　　二是著力加強管理。圍繞財政支出的重點，跟蹤介入三農(nóng)等民生事業(yè)，發(fā)揮政府采購的規(guī)模效益，提高財政資金的使用效率，讓有限的財政資金發(fā)揮更大的作用。進(jìn)一步做好公開工作，建立縣政府采購網(wǎng)，加強對政府采購工作的宣傳。

　　三是著力執(zhí)行制度。強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。研究制定評標(biāo)現(xiàn)場流程規(guī)范，明確招標(biāo)管理人員和其他工作人員在招標(biāo)過程中的分工和協(xié)作，不斷規(guī)范政府采購行為。

　　四是著力落實政策。落實支持中小企業(yè)發(fā)展的政府采購相關(guān)政策。支持節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的采購。鼓勵優(yōu)先采購新能源、新光源、新材料產(chǎn)品，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　五是著力深入調(diào)研。對政府采購中出現(xiàn)的新問題、新情況加強調(diào)查研究，在調(diào)研的實效上下功夫，提升調(diào)研對實際工作的指導(dǎo)作用，推動政府采購改革向縱深發(fā)展。