日前，皖北煤電集團(tuán)招收的300多名新員工與該集團(tuán)簽訂了合同，他們將和正式工一樣享受醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老保險等福利待遇，不再有身份和待遇上的差別。這意味著皖北煤電集團(tuán)徹底告別了“農(nóng)民工”這一稱呼。

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展，大量農(nóng)民工進(jìn)入皖北煤電集團(tuán)各基層崗位。由于身份、待遇的不同，影響了這些員工的勞動積極性。另外，對他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的勞動技能培訓(xùn)和相應(yīng)的職業(yè)安全保障，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。

　　為改變這一現(xiàn)狀，2007年起，該集團(tuán)著手用工制度改革探索。2008年，將原先的8300名農(nóng)民工一次性轉(zhuǎn)為正式的合同工，不僅為這支流動大軍補(bǔ)交了養(yǎng)老金，還為其繳納了住房公積金。雖然企業(yè)運營成本增加了，但穩(wěn)定了隊伍，勞動事故發(fā)生率大幅度下降。

　　統(tǒng)一用工標(biāo)準(zhǔn)后，該集團(tuán)加大了對員工基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。目前，在農(nóng)民工轉(zhuǎn)為的合同制工人中，有13%的人達(dá)到大專以上文化程度，45%達(dá)到中專以上文化程度，有78%的人技術(shù)上了一個等級。還有190人獲得高級技能證書，37人晉升技師，企業(yè)涌現(xiàn)出一大批“技術(shù)創(chuàng)新能手”。該集團(tuán)還積極為這些原先的農(nóng)民工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。目前，在該集團(tuán)的煤礦企業(yè)中，80%以上的基層班組長由原先的農(nóng)民工擔(dān)任，其中有65人走上中層管理崗位。

　　用人制度改革，調(diào)動了員工的積極性，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。今年一季度，皖北煤電集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入47.81億元，同比增長20.5億元；實現(xiàn)利稅5.08億元，同比增加2.3億元。