江蘇“四措并舉”加強(qiáng)農(nóng)橋建設(shè)管理
加強(qiáng)預(yù)決算編制和審核。委托財政投資評審中心或?qū)I(yè)中介機(jī)構(gòu)對工程投入預(yù)決算進(jìn)行審核,合理控制建設(shè)成本,提高資金使用效益。
加強(qiáng)項目建設(shè)管理。以縣和農(nóng)墾集團(tuán)為單位,通過統(tǒng)一招投標(biāo)確定有資質(zhì)的施工單位。落實監(jiān)理制度,實行異地監(jiān)理,確保所建農(nóng)橋達(dá)到設(shè)計要求,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實責(zé)任,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和農(nóng)場是農(nóng)村橋梁質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)人。
加強(qiáng)資金管理。對農(nóng)橋建設(shè)專項資金實行縣級財政和農(nóng)墾集團(tuán)報賬制管理,專款專用,專賬核算,報賬前必須通過監(jiān)理單位審核,并經(jīng)過所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和農(nóng)場財務(wù)部門確認(rèn)。資金撥付與工程建設(shè)進(jìn)度掛鉤,直接支付到施工單位。
加強(qiáng)項目驗收和結(jié)算工作。及時組織開展以前年度農(nóng)橋檢查驗收工作,并根據(jù)驗收情況,按規(guī)定結(jié)算項目工程款,及時辦理資產(chǎn)移交和檔案移交,落實管護(hù)責(zé)任。
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