一直以來(lái)，團(tuán)市委以“黨團(tuán)共建”為總體思路，把握市委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作的有利時(shí)機(jī)，試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、分類(lèi)指導(dǎo)、整體推進(jìn)、切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)團(tuán)的建設(shè)。

　　一是因企制宜，建立健全團(tuán)的組織。按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則，企業(yè)團(tuán)組織的機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實(shí)行屬地管理，團(tuán)市委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團(tuán)組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團(tuán)組織依據(jù)團(tuán)員的多少可設(shè)立團(tuán)委、團(tuán)總支等各級(jí)團(tuán)的組織，團(tuán)員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團(tuán)或掛靠建團(tuán)的方式建立團(tuán)的組織。企業(yè)團(tuán)員以外的青年可以采取設(shè)立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛(ài)好小組等方式爭(zhēng)取將其納入團(tuán)組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團(tuán)組織的建立不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。

　　二是健全機(jī)制，逐步加強(qiáng)團(tuán)的管理。推行團(tuán)內(nèi)直選機(jī)制，打破常規(guī)，將一批熱心團(tuán)的工作、有闖勁、有威信的團(tuán)員推上團(tuán)的工作崗位，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)和管理，建立團(tuán)的人才庫(kù)，建設(shè)一支管理規(guī)范的團(tuán)員隊(duì)伍；切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、技能比武、雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動(dòng)，同時(shí)在青年人才培養(yǎng)、推干薦才，入黨、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；切實(shí)維護(hù)青年權(quán)益，通過(guò)團(tuán)組織的活動(dòng)，切實(shí)為青年撐起維權(quán)大傘，解決其工資、福利、戶口、子女入托入學(xué)等各方面的具體問(wèn)題，爭(zhēng)做團(tuán)員青年的貼心人。

　　三是加強(qiáng)指導(dǎo)，干部掛點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)團(tuán)的建設(shè)。結(jié)合團(tuán)市委開(kāi)展“團(tuán)建創(chuàng)新年”活動(dòng)，著力抓好非公企業(yè)團(tuán)建工作，采取團(tuán)市委機(jī)關(guān)和各基層團(tuán)組織干部掛點(diǎn)聯(lián)系的形式，深入非公企業(yè)調(diào)研，爭(zhēng)取得到企業(yè)主的重視和支持，指導(dǎo)非公企業(yè)建立團(tuán)組織，幫助選準(zhǔn)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，為推動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)組織發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掛點(diǎn)干部還指導(dǎo)全市已建立團(tuán)組織的非公企業(yè)開(kāi)展團(tuán)建工作，取得較好效果。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，迎合企業(yè)青年需求，以服務(wù)青年成長(zhǎng)成才和創(chuàng)業(yè)就業(yè)為目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，立足崗位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效，為巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。