鑲黃旗把發(fā)展集體經濟作為服務群眾的有效手段，圍繞“一村一業(yè)，一社區(qū)一實體”的目標，采取部門幫扶促轉變，特色經濟促增收等具體措施，全力主打集體經濟牌，始終不渝地走惠民路，著力增強服務群眾的能力，提升嘎查集體經濟自身的“造血”功能。

　　該旗制定了《嘎查集體經濟增長率與嘎查干部工資掛鉤的實施意見》、《嘎查集體經濟收支制度》等諸多發(fā)展集體經濟，規(guī)范收支，強化管理的制度，把發(fā)展集體經濟納入蘇木（鎮(zhèn)），嘎查（社區(qū)）干部目標考核責任制中。去年分別從科級后備干部中選派黨建指導員深入嘎查開展黨建指導、財務監(jiān)督、信息聯(lián)絡等工作，調動了嘎查“兩委”班子成員的積極性，助推了嘎查集體經濟再上新臺階。通過黨校培訓、組織參觀取經、典型引路等方式，提升嘎查干部發(fā)展的信心，鼓足發(fā)展的動力。

　　文貢烏拉蘇木達布森高勒嘎查發(fā)展集體經濟連續(xù)多年走在了全旗的前列，走出了以一條發(fā)展集體經濟的特色之路，經驗可圈可點，可借可用，目前，該嘎查集體經濟固定資產達40多萬元，銀行存款達12萬元。

　　俗語說“萬事開頭難”，達布森高勒嘎查發(fā)展集體經濟始于上世紀九十年代，嘎查干部大刀闊斧地把當時分畜到戶的育齡母畜征回作為集體財產，把昔日不毛之地圍欄建草庫倫，奠定了嘎查集體經濟的基石。現任嘎查黨支部書記青格勒圖指著郁郁蔥蔥的萬畝草庫倫說：“這里原來是一片不毛之地，有了萬畝草庫倫，既解決了嘎查牧民的飼草料問題，又成為嘎查集體經濟收入的主要來源”。從2000年開始，僅萬畝草庫倫年均創(chuàng)收4.8萬元。

　　嘎查一班子決定在發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)上廣開致富門路。黨支部甘當致富鋪石路，組織黨員、致富能手等注冊成立了“呼格其勒養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，聯(lián)戶經營不僅鼓起了牧民的錢袋子，而且也換來了青山綠水。在發(fā)展專業(yè)化養(yǎng)殖基地的同時，特色種植業(yè)也從無到有、從小到大蓬勃發(fā)展。嘎查高產飼料不僅由2001年建立之初的2100畝發(fā)展到現在的2600畝，適度種植青貯玉米和多年生牧草，而且引水、灌溉實現現代化全配套，嘎查牧民飼草料自給有余。

　　在達布森高勒嘎查，無論是貧困牧民還是莘莘學子，都深切地感受到集體經濟給他們帶來的實惠。貧困戶烏力吉巴圖感激之情溢于言表，他外出七年后回來一貧如洗，嘎查把流動畜群中的100只基礎母羊送給他，如今已發(fā)展到300只。在達布森高勒嘎查，像這樣的例子舉不勝舉。

　　堅持“多條腿”走路，多途徑增收是新寶拉格鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展集體經濟的亮點。哈沙圖社區(qū)居委會主任賈美一語道破，去年該社區(qū)租賃暖棚種植花卉銷售一路看好，僅此一項就創(chuàng)收1.3萬元，手頭有了錢，每逢過年過節(jié)拿出一部分錢慰問老黨員、貧困群眾，居民忠心擁護我們；青格勒社區(qū)居委會主任潘樹芳快人快語，由于本社區(qū)有種植蔬菜的優(yōu)勢，去年在旗政府的扶持下，新打機井3眼，大力開展蔬菜大棚種植，初步建起了蔬菜種植基地，即增加了集體收入，又使居民穩(wěn)定人均增收1000元。

　　巴音塔拉鎮(zhèn)發(fā)展集體經濟遍地開花，一個草原小鎮(zhèn)，集體經濟收入達3萬元以上的嘎查有6個，2萬元以上的嘎查有4個，到2011年該鎮(zhèn)所有嘎查集體經濟收入均達到2萬元以上。呼日東、敖本高勒等嘎查借助境內鴻格爾烏拉旅游景區(qū)的獨特優(yōu)勢，發(fā)展牧人之家，搞特色旅游；哈尼烏拉、音圖等嘎查借助境內石材加工企業(yè)落戶的優(yōu)勢，組織牧民成立了石材拉運隊；巴嘎達布蘇、塔林烏蘇等嘎查借助境內石油企業(yè)的優(yōu)勢，組織牧民成立了打井供水隊。

　　各嘎查還從實際出發(fā)，大打集體經濟特色牌，以育肥基地為基石，推行聯(lián)戶經營模式；以市場為導向，大力發(fā)展專業(yè)合作經濟組織，目前，一批牧民經紀人隊伍正活躍在周圍十里八鄉(xiāng)。