近年來，張家口市財政局在創(chuàng)建“六型”機關(guān)活動中堅持抓素質(zhì)、強作風、求創(chuàng)新，較好地推動了財政各項工作，樹立了良好財政部門形象。

　　一、建機制，強培訓(xùn)，努力提高財政干部整體素質(zhì)

　　一是完善學(xué)習激勵機制。將學(xué)習培訓(xùn)列為年終考核內(nèi)容，在網(wǎng)上公布學(xué)習培訓(xùn)情況，使廣大干部由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。二是實施大規(guī)模培訓(xùn)干部計劃。近年來，該局組織各類政治、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)（講座）80多場次，組織“請專家學(xué)者進機關(guān)”活動20次，組織局機關(guān)和縣區(qū)財政干部到中國人民大學(xué)、國家行政學(xué)院、浦東干部學(xué)院等高等學(xué)府集中學(xué)習6次，累計培訓(xùn)干部2萬人次，全市財政干部素質(zhì)得到有效提升。三是樹立鮮明用人導(dǎo)向。今年5-6月組織了科級干部競爭上崗工作，經(jīng)過筆試、面試、民主測評和組織評議四個考核環(huán)節(jié)，選拔了17名學(xué)習能力強、綜合素質(zhì)高的科級干部，同時根據(jù)干部能力特點對10名干部進行輪崗交流，進一步促進了干部學(xué)習。

　　二、查效率，找不足，大力促進干部轉(zhuǎn)變作風

　　一是開展“三查三促”活動。即查請示文件，促進提高服務(wù)意識；查督辦文件，促進提高落實意識；查指標文件，促進提高效率意識。今年對2008年受理的2216份文件進行了“三查”，辦結(jié)率為98.56 %，對沒有辦結(jié)的立刻進行了落實整改，與相關(guān)處室人員進行了談話。二是廣泛征求意見建議。2008年在系統(tǒng)內(nèi)征求意見建議139條，今年又擴大征求意見范圍，向全市20個縣區(qū)、市直部門、廣大契稅納稅人和全局干部職工發(fā)放征求意見函，開通熱線電話和電子郵箱，征求工作建議，增強財政工作針對性。三是建立完善考核機制。制定了對縣區(qū)、局內(nèi)處室財政工作量化考核方案，通過量化指標，擴大考核面，提高考核效果，構(gòu)建公平合理、陽光評價考核機制。

　　三、重調(diào)研，促創(chuàng)新，積極服務(wù)財政改革與發(fā)展

　　一是認真開展“百村千戶評議”主題調(diào)研活動。今年組織20個調(diào)研小組深入到全市20個縣區(qū)，全系統(tǒng)百余名干部職工深入到全市112個行政村、1086家農(nóng)戶，就財政服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中的實際問題開展調(diào)研，形成有針對性的調(diào)研報告20篇，促進了理論學(xué)習和工作實踐的結(jié)合，提升了財政工作水平。二是積極推動工作創(chuàng)新。把創(chuàng)新性工作作為對處室工作考核的重要指標，賦予20%的權(quán)重，調(diào)動各處室單位創(chuàng)新積極性，廣大干部創(chuàng)新熱情不斷提高。三是樹立創(chuàng)新典型。發(fā)揮典型帶動作用，深入挖掘、宣傳典型，對創(chuàng)新成效較為顯著的“張家口會計信息管理平臺”和“市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息平臺”，進行大力宣傳，對相關(guān)處室、人員進行表彰和獎勵，營造了鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。