樂山市五通橋區(qū)財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行目標管理
今年,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理效能,五通橋區(qū)財政局將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作納入目標考核范圍,這是該局自2007年停止對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行目標考核后再次恢復(fù)該項管理。
近年來,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔惠農(nóng)直補、家電下鄉(xiāng)、征地拆遷、災(zāi)后重建等方面的事務(wù)日趨增多,大量財政資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所終端兌付落實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理財政資金執(zhí)行力的高低直接影響財政政策的實施效率。為此,五通橋區(qū)財政局積極加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,年初與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所簽定了目標管理責任,將財務(wù)管理、債務(wù)管理、報表編制、補貼資金發(fā)放管理、村級財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、政策性農(nóng)業(yè)保險管理、廉政建設(shè)、信息調(diào)研等11項指標納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的考核范圍,細化了每項指標的量化評分標準,落實牽頭考核股室,考核結(jié)果與年末評先評優(yōu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政激勵約束考核掛鉤,有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員的積極性,促進了財政管理效能提高。