今年1月份，DDS快遞的倒閉在全國引起關(guān)注，所有焦點(diǎn)都集中在了DDS業(yè)務(wù)的低價(jià)過度擴(kuò)張導(dǎo)致的資金斷裂，外界紛紛認(rèn)為DDS陣線拉得太長，挪用客戶款項(xiàng)。隨后，江浙滬分公司紛紛倒閉，當(dāng)時(shí)云南分公司也受到了一定程度的影響，在去年12月即停止了所有云南向外發(fā)送的郵件。在苦苦支撐了幾個(gè)月后，無力扭轉(zhuǎn)的云南公司也只有以轉(zhuǎn)賣結(jié)束了DDS所有業(yè)務(wù)。

　　4月22日，位于民航路上的南駿快遞公司，員工正忙著卸下車上的貨物，當(dāng)詢問是否是DDS快遞云南分公司時(shí)，員工指著衣服上的“速爾物流”說，“都沒有DDS的快遞，現(xiàn)在用的都是速爾了。”

　　“春節(jié)期間就遣散了20多名員工，剩余的40多名員工會(huì)在近段時(shí)間做最后的安排。”該公司邱總經(jīng)理說，當(dāng)初在云南做DDS快遞，看好的就是這個(gè)行業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿�，加盟DDS初期，也預(yù)測到一個(gè)公司的成長需要一定時(shí)間，按照原規(guī)劃，踏入的前3年公司都將處于一個(gè)虧損期，只要做好了，今年的盈利就會(huì)開始持平，但總公司的倒閉到來得太意外。作為在廣州成長得較好的民營快遞企業(yè)，我們都覺得總公司能熬過去，在出現(xiàn)資金短缺的時(shí)候，總部已和一家大企業(yè)協(xié)商，準(zhǔn)備注入資金，在簽約的前幾天，外界就傳出了總公司資金短缺的消息，眾多客戶立即趕往總公司討要貸款。如果當(dāng)時(shí)不擠兌，簽訂了合同，DDS也不會(huì)出現(xiàn)倒閉的狀況。

　　民營快遞生存再受挑戰(zhàn)

　　DDS的倒閉本已平息，對(duì)于同時(shí)做了DDS和速爾兩個(gè)品牌的昆明南駿快遞公司來說，也可以有其小公司的生存之道，南駿快遞公司卻提出要退出云南市場，將公司轉(zhuǎn)賣給一家物流公司。“春節(jié)后，這個(gè)辦公地點(diǎn)的所有租金已由簽訂合同的物流公司來支付了，目前我正配合他們做著收尾工作。”邱經(jīng)理說，預(yù)計(jì)到這個(gè)月底，原來公司中的員工愿意跟我走的，我全部帶走，不愿意的會(huì)在新公司留下來，再過兩三個(gè)月，新公司的所有管理人員會(huì)全部搬進(jìn)辦公室，DDS會(huì)全部退出云南市場。面對(duì)自己工作了四年的DDS，邱經(jīng)理笑著說到，進(jìn)入云南的四年，他們年年都在虧損，在云南做快遞行業(yè)實(shí)在太難了，發(fā)往省外的貨物經(jīng)常出現(xiàn)丟失狀況，賠償過于頻繁，網(wǎng)絡(luò)搭建又不健全，生存顯得太過于艱難。

　　“好多快遞公司在省外業(yè)績很好，可是一到云南卻完全不行了。”邱經(jīng)理認(rèn)為，除了總公司的倒閉影響了云南公司的發(fā)展，云南本身的大環(huán)境不太適合發(fā)展快遞。

　　對(duì)此，圓通快遞昆明公司李經(jīng)理表示，云南快遞處于一個(gè)起步階段，是需要痛苦掙扎的成長期。在云南，資金、人才、經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重制約著民營快遞的發(fā)展，云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度根本無法和沿海地區(qū)相比，也無法支撐起快遞行業(yè)發(fā)展。在招聘最需要人才的時(shí)候，好學(xué)歷的人根本不愿意到快遞這樣的民營企業(yè)中，一些快遞員的素質(zhì)經(jīng)常會(huì)被客戶投訴。

　　據(jù)了解，目前云南大概有125家大小快遞[快遞，昆明注冊登記的民營快遞28家，外資7家，國有快遞2家，但市場份額中，國有占據(jù)了80%以上的份額，剩余不到20%的市場則由全省一百多家民營快遞角逐。“民營快遞的生存現(xiàn)在來看，平臺(tái)、品牌都不是云南的，這樣就沒有更多的話語權(quán)，其發(fā)展也會(huì)受到很多制約。”一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。