“GreatValue惠宜”、“大拇指”、“TRUE珍仕”……你聽說過這些品牌的產(chǎn)品嗎？也許你未必買過這些產(chǎn)品，但是你一定在沃爾瑪、好又多、大潤發(fā)等大型超市里見到過這些品牌的標(biāo)志。

　　而這些品牌正是大型超市推出的自有品牌，在嘉興的各大超市內(nèi)，只要你留意觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在我們購物的各個(gè)區(qū)塊，不管是廚房用品、食品，還是服裝，自有品牌商品出現(xiàn)的頻率越來越高。更低的成本、更大的利潤空間，擴(kuò)大自有品牌領(lǐng)域無疑是逐利化競(jìng)爭(zhēng)下零售市場(chǎng)的發(fā)展方向。

　　價(jià)格促銷

　　都有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　在沃爾瑪和好又多超市內(nèi)，記者看到從紙杯、潔廁劑、保鮮膜，到零食、飲料、服裝、床上用品，“GreatValue惠宜”這一品牌的產(chǎn)品幾乎無處不在，“我們超市有7～8個(gè)自有品牌的產(chǎn)品，‘Great Value惠宜’就是其中一個(gè)。”沃爾瑪超市相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，近年來超市中自有品牌產(chǎn)品數(shù)量和種類有逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)。

　　據(jù)悉，目前超市自有品牌產(chǎn)品主要為貼牌產(chǎn)品，即超市方面提出產(chǎn)品功能、價(jià)格和造型等方面的開發(fā)設(shè)計(jì)要求，委托生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，最終超市使用自己注冊(cè)的商標(biāo)對(duì)產(chǎn)品貼牌，并在本超市內(nèi)進(jìn)行銷售。一般來說，超市自有品牌的商品只在自己商場(chǎng)內(nèi)銷售。

　　自有品牌產(chǎn)品在價(jià)格上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在沃爾瑪超市內(nèi)，一包160克裝“GreatValue惠宜”品牌的鹽焗杏仁價(jià)格為15.7元，而就在旁邊，同樣重量的另一品牌杏仁價(jià)格為24.2元。記者注意到，在大型超市內(nèi)，自有品牌產(chǎn)品相比同類型的其他品牌商品價(jià)格優(yōu)惠20%～30%。

　　在沃爾瑪和大潤發(fā)超市內(nèi)記者看到，為了使自家商品能有更好的銷路，超市將自有品牌產(chǎn)品貨架擺在了顯眼的位置。沃爾瑪在特定區(qū)塊將自家品牌的潔廁劑、吸管、臺(tái)布等產(chǎn)品進(jìn)行展示，并以“沃爾瑪自有品牌，品質(zhì)保證，精心篩選供應(yīng)商，國際第三方檢驗(yàn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，上市后定期抽檢”作為說明。而在大潤發(fā)超市內(nèi)，陳列在貨架上的“大拇指”品牌產(chǎn)品都有專門標(biāo)志，十分醒目。

　　自有品牌之路

　　仍需謹(jǐn)慎而行

　　拓展自有品牌銷售領(lǐng)域在零售行業(yè)內(nèi)已成了大勢(shì)所趨，“自有品牌省去了中間流通環(huán)節(jié)，成本變低，零售商所能獲得的利潤大大提高，是新的利潤增長點(diǎn)。”好又多超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，渠道費(fèi)用的大幅縮減是大型超市競(jìng)相逐利于此的主要原因。

　　記者在市區(qū)幾大超市看到，雖然超市自有品牌正在逐步向各類產(chǎn)品滲透，但是目前在所有產(chǎn)品中所占比例尚難以撼動(dòng)主流品牌地位。同時(shí)自有品牌產(chǎn)品大多屬于銷售價(jià)格相對(duì)較低、專業(yè)技術(shù)要求較低的品種。

　　“雖然自有品牌商品能夠使超市獲得更多利潤，但是大部分超市在自有品牌發(fā)展上還是比較謹(jǐn)慎的，一方面有許多消費(fèi)者品牌意識(shí)很強(qiáng)，另一方面，部分產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)要求較高，并不適合選為超市自有品牌產(chǎn)品。”市內(nèi)一大型超市負(fù)責(zé)人認(rèn)為，自有品牌產(chǎn)品也是對(duì)超市信譽(yù)的一大考驗(yàn)，“賣得好固然是賺了錢又打響了品牌，但是一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)超市形象造成損害。”